大坂なおみを世界１位にしたコーチから学ぶ スター社員の育て方
60秒で簡単無料登録！レギュラーメンバー登録はこちら ＞ こんにちは、経営者ＪＰの井上です。 名経営者は名伯楽でもあります。優秀なリーダー達を育て輩出し続ける各界の経営者たち。そのスタイルは千差万別で、ミスミの三枝匡さんのようにご自身の中で体系化された経営の方法論を幹部達に徹底的に叩き込むプロ経営者育成もあれば、今やラーメン業界のレジェンドとなっている「ラーメン二郎」のような現場修行からの暖簾分けスタイル（店ごとに微妙に味が異なる、それをよしとしている）もあります。 読者上司の皆さんも、自らが手塩に掛け、自身の手元からスーパースタープレーヤーを生み出したいのではないでしょうか。 それは取りも直さず、自分が管轄する事業やチームを強くし、好業績に導く手立てでもある訳ですから。 ではどうやってスーパースタープレーヤーを育てることができるのか？ 今回は、大坂なおみを１年強で世界ランキング64位から
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従業員同士が贈り合う第三の給与「ピアボーナス」で、すべてのはたらく人にスポットライトを当てる。
