明神池＠上高地 会社を辞めて学振を取って博士課程に出戻ってくる、という選択はかなりレアなキャリアだと思う。僕も進路に迷っていた時にネット上を色々と検索してみたけど、そういう前例はほとんど見当たらなかったし、リアルでも「そんな（アホな）ことするやつ初めて見たぜ！」という意見しか聞かなかったので、やっぱ相当にレアだし、アホなんだと思う。文科省は「研究者のキャリアパスの多様化」とか言ってるけど、戻ってくるための手ほどきや支援など特になく、独力の実力勝負で戻ってくるしかなかった。やっぱりストレートで修士で上がってくる人と比べると、色々と違いを感じることがあるので、実際にやってみてどんな感じだったか、簡単に書いてみる。 申請書提出まで 学振とは、文科省下の日本学術振興会の「特別研究員」制度のこと。ネットで調べれば情報はいくらでも出てくるけど、博士課程の学生を対象にするタイプ（DC）の場合、月20万円

http://b.hatena.ne.jp/entry/blog.livedoor.jp/nwknews/archives/4943951.html ついこのあいだはてブでもホットエントリに入っていましたが、日本の労働生産性が低い理由を概説します。 ここでいう労働生産性とは、GDP/労働者数です。 つまり少ない人数で高いお金を稼げば上がる指標です。 日本のように「より品質の高いものやサービスをより安く提供」することを善とすれば労働生産性は下がります。 供給不足でクソな品質のものをクソ高い値段で売れば労働生産性は上がります。 例えば歯止めのない市場主義によって競争が激化すればするほど労働生産性は下がります。 また国際比較としては、通貨とか関税や労働者の移動が完全に流動化した場合にのみ、 労働生産性が実際的な意味での「生産効率・労働効率」とか「勤勉さの指標」に近づきます。 例えばオーストラリア

こちらの記事（http://anond.hatelabo.jp/20150928163536）を投稿させていただいたものです。 ちょっと苦しい思いを吐き出したいがためにこちらのダイアリーを使わせていただきました。 予想以上に反応をいただきまして自分でもビックリしています。 コメントも読ませていただきました。 未熟者にたくさんの意見をいただきまして本当に恐縮です。 コメントを読んで、ぼんやりと言いたいことが浮かんできましたので、 また書かせていただきたいと思います。 勢いで書いた、長い、まとまっているか不安、の三拍子なんで、 お付き合いいただける方だけ、どうぞ。 徒然なるままにってやつです。 さて、前回の記事の前置きとして二つの事柄に触れておきたいと思います。 私をメンヘルとご指摘くださいましたが、その通りです。 もうひとつの記事でも触れましたように、私は精神病を患っています。 そのため、そ