服、家電、ゲーム機…家庭に眠る不要品“換金”すると66・6兆円！？国民1人当たり53万円！　メルカリ試算、中古品売買業者ら買い取り強化

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新たなる東京オリンピックに向けて はじめまして！ 携帯電話研究家の池端です。今回からこのコラムを担当させていただきます。 モバイル業界周りの気になる動きから、お気に入りの端末話まで、「⁠そこはかとなく」書いていこうと思っています。どうぞ、よろしくお願いします。 きたる2020年、東京オリンピックの開催に向けて、国内経済に活気を取り戻そうと政府・産業界が盛り上げに躍起になっています。 会場建設や幹線道路整備などを受注するであろう土木・建設業界はもちろんのこと、オリンピック開催の年までの観光客増加を見込んで、東京駅周辺では次々と新しいホテルがオープンしているというニュースを新年度の始まりに聞いたりもしました。 昭和の頃の高度経済成長とオリンピック景気のリバイバルヒットに皆さん乗っかりたいのでしょうね。もちろん、私もです！ ということで（便乗の感は否めませんが…⁠）⁠、2020年に向けて、海外か

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いいね！ 2734 ツイート B! はてブ 328 Pocket 1006 ベンチャーにおけるマネージャーの役割 にて、マネージャーの役割が思いのほか重要であると書かせて頂きました。僕も恥ずかしながら多くの失敗をしてきました。 その後、僕が働いているクラウドソーシングをやってるランサーズという会社でマネジメント合宿を開き、坂本桂一さんの本を一部題材にして、ではどういう人を経営幹部にすべきなのか？を逆にマネージャーに考えてもらい、僕も考えをシェアしまた。 そこでの議論や考え方は、ベンチャーのような30-100人の小規模組織においては割と多くあてはまるんじゃないかなと思い、記事にしてみました。 “スキル重視起用” と “考え方重視起用” 会社が大きくなり人数が増え、30人を超えだすと、さすがに自分（社長）1人では全てメンバーをフォローしてあげることができなくなります。そうすると経営幹部たるマネ

どんなメールにも「以上、よろしくお願いします」とつけてメールする後輩 いやいやいや・・・つける場合とつけない場合って、あるんじゃないですか・・・？ 後輩が出したメールの誤字・脱字・敬語の誤りを指摘したメールを送ったら、その返信に 「ご指摘ありがとうございます ご指摘いただいた通り、○○だと思いました。 今後は××に気を付けて、～～しないようにします。 以上、よろしくお願いします」 って、なんかおかしような気が・・・私によろしくお願いされても困っちゃうんだけど・・・ 注意されたときは ①指摘へのお礼 ②反省と対策 ③「今後はこのようなことがないよう気を付けます。申し訳ありませんでした」 みたいな流れで〆が典型だと思ってたんだけどもしかして世間的にはそういうものでもないのかな・・・ 感覚的になんか変な感じ、って事柄をどう注意したらいいのかわからないのが困る 下手に注意してプライド傷つけて「辞め

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日本マクドナルドの社長を10年近く務めた原田泳幸氏は6月21日付で、「進研ゼミ」などを手掛けるベネッセホールディングスの会長兼社長に就任する。今後も日本マクドナルドの会長職を続けるが、「99％のエネルギーはベネッセに費やす」と公言。教育事業の舵取りに意欲を見せた。 2004年にアップル日本法人の社長から日本マクドナルドのCEO（最高経営責任者）に転じた原田氏。直後から強烈なリーダーシップでマーケティング改革などに辣腕を振るった。外食産業の収益源である既存店は、04年度から8年連続で増収を記録。11年度の営業利益は281億円と、就任前の03年度に比べ約10倍に増加した。 その一方で、米マクドナルド本社の方針に沿って、24時間営業店の拡大やフランチャイズ（FC）の集約を推進。行き過ぎた店舗改革や人員削減は、従業員やFCオーナーの反発を買い、訴訟ざたにもなった。幹部級の人材も次々に会社を後にした

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