これから事業を任される人へ。先に知っておいてほしい13の心得｜Yusuke Horie研修内容の様子この記事は、クラシル社内の将来的に事業責任者としてのロールを期待されているメンバー（もちろん全員に期待していますが、今回は若手を中心にピックしました）に対して行っている研修内容をブログ化したものです。 クラシルでは、「社員全員が経営にオーナーシップを持つ」ことを重視しています。社名でもある「クラシル」、「レシチャレ」はいずれも国内No.1の規模のサービスであり、そのほかの事業も一つひとつが「ひとつの会社の経営」に匹敵する大きさです。 その事業運営に携わるからには、どの役割・職種であろうと、「オーナーシップ」を持たねばならないのです。 第1回では、プレイヤーから経営者へと役割が変わる際に直面する本質的な変化と、良い経営者になるために必要な心構えについてお伝えしました。 もちろん自分自身も偉そうに語れる立場ではないのですし、全てが完璧に出来ているわけではありません。私が10年経営
