成功する起業家タイプ、失敗する起業家タイプとは？（横山信弘） - エキスパート - Yahoo!ニュース
成功する起業家の「資質」私は目標の「絶対達成」をポリシーに掲げて活動しているコンサルタントです。したがって、ただの「ノリ」や「勢い」で起業しようとする人に、もっと自覚してほしいと思っていることがあります。それは、ご自身の「資質」についてです。 どんな理由であれ、起業しようとしている人は強い情熱を持っています。その熱情に感化され、私は多くの経営コンサルタントと同様、すべての起業家を応援したいという気持ちを持っています。しかし当然のことながら「起業する」ことが目的ではなく、「起業して安定した経営をする」ことが目的です。さすがに長年コンサルティングをしていると、成功パターン、失敗パターンの両方を膨大に見てきました。晴れやかな表舞台へ短期間にのぼり詰めたベンチャー社長もいれば、借金を背負って残酷な人生の奈落へ落ちた人もいます。 なぜ成功したのか、なぜ失敗したのかは、いろいろなファクターが絡んでいま
事業計画書では、事業戦略やマーケティングは考えなくていい
ＭＭコンサルティング代表取締役、中小企業診断士、起業支援プラットフォーム「DREAM GATE」認定アドバイザー。 1962年鹿児島市生まれ。九州大学を卒業後、日本政策金融公庫（旧国民生活金融公庫）に26年間勤務し、主に中小企業への融資審査の業務に携わる。3万社の中小企業への融資と、5000名超の起業家への創業融資を担当した。融資総額は2000億円にのぼる。 2011年4月にコンサルタントとして独立。起業支援コンサルティング、資金調達サポートを行うほか、研修、講演、執筆など幅広く活動している。リクルート社『アントレ』などメディア登場実績多数。日本最大の起業家支援プラットフォーム「DREAM GATE」において、アドバイザーランキング「資金調達部門」で3年連続して第1位に輝く。 著書に『3万人の社長に学んだ「しぶとい人」の行動法則』（日本実業出版社）、『起業は1冊のノートから始めなさい』（ダ
東洋経済オンライン
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クレイジーパワー 社会起業家―新たな市場を切り拓く人々 - 情報考学 Passion For The Future
・クレイジーパワー 社会起業家―新たな市場を切り拓く人々 「常識のある人は、自分を世間に合わせようとする。非常識な人は、世間を自分に合わせようとする。ゆえに非常識な人がいなければ、この世に進歩はありえない。」。BOP（経済ピラミッドの底辺）市場でビジネスを興すことで世界を変えようとたくらむクレイジーな社会起業家たちの現状をまとめた本。 BOP市場はアジアだけでも低所得人口が人口28億6千万人で総所得３兆4700億ドル、世界では40億人で5兆ドルといわれる巨大市場だ。しかし、その消費者たちは貧困や飢餓、戦争やテロ、格差や差別、組織の腐敗に苦しむ国の人々であり、先進国の常識的ビジネスモデルはそのままでは通用しない。社会や政治の変革を伴う、非常識なビジネスモデルが必要とされるのである。 市場経済型のアプローチを使って持続可能な発展を作り出す社会起業家たちが30人以上も、次々に登場する。グラミン銀
「社会を変える」を仕事にする――駒崎弘樹さん
連載「Twitter読書」について Twitterを利用することで、著者と読者の直接交流を実現する仕組みです。用意した専用ハッシュタグを使って著作の感想・質問を投げると、著者から直接返答があるかも。記事中のウィジェット上で発言を閲覧できますし、自分のTwitterクライアントからもハッシュタグをつければ投稿・確認できます。未読の人もブックレビューを見ながら質問してみて、購入の参考になればと思います。 著者との交流ハッシュタグ： #komabook 行政・ボランティアから社会起業へ 従来型NPO・ボランティア団体と社会起業家の違いは、その収益構造にある。これまでは一般会員の善意にもとづく寄付や、行政・起業からの助成によって財政基盤が築かれてきた。しかし、NPO法人は増えたにも関わらず、寄付や助成の総額は変わらず、団体の安定した運営は困難であった。そこで注目されてきたのが事業型NPOや社会起業
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