はじめに 私が技術選定をやってきた中で、ここを気をつけているというポイントをまとめてみます。 技術選定という作業に正解はないと思いますが､自分がやってきたことの備忘録として残しつつ､誰か第三者のご意見をいただけたら良いなという意味合いで残しています｡ 技術選定をしていく上で4つのチェックポイントをベースに技術選定をしていっています｡ チェックポイント 解決したい課題を理解する 組織のバッググラウンドを理解する 選定する技術の市場を理解する 選定する技術のボトルネックを理解する 1.解決したい課題を理解する 基本的に技術を選定するときは「この技術でなにかやりたい」ではなく、ビジネス課題の解決等の理由があるはずです。 その課題を正しく理解して、本当に必要な技術要件を洗い出していくことが重要だと考えます。 その課題を解決するために必要な技術要件を以下の視点を踏まえて洗い出していきます。 マストで