2016年で学んだこと、僕の行動指針 - UNIX的なアレ
これは、行動指針 Advent Calendar ９日目のエントリーです。 僕なりの行動指針を書くわけですが、割と今年は仕事・プライベートともにいろいろあったのでそこから得たことなどを含めて新たな行動指針にしていきたいと思いエントリーしました。 価値観を疑え 目の前だけの選択をするだけで人生って進んでいくものですが、その選択をする価値観を見直す機会ってなかなかないなぁとおもいます。なぜその選択をしたのか、ということを定期的に振り返る必要はあるなぁと思いました。 絶対な価値観って存在しないし、それでも自分自身は信じ切っているので価値観の原点となるものを定期的に思い出すだけでも意味はあるかもですね。 メンタルとフィジカルを高い水準で保つ これは起業してからの７年間ずっと考えていることです。メンタルとフィジカルは密接に結びついているので、高い水準で保つように日々努力しています。 3日間全力で走れ
Google人事の成功例と失敗例「ワーク・ルールズ！」 – suadd blog
Googleの人事トップがGoogleでの数千人から数万人になるまでに行ったあらゆる人事的施策（成功例も失敗例も）や人事の考え方について赤裸々に語っています。 もちろん数千人からの話ではあるし、その時点でものすごく優れたビジネスモデルがあり、かつエンジニアが憧れるレピュテーション（評判）もある会社であったのでそのまま転用が可能というわけではないけれども、ベンチャー経営においては非常に実践的でとにかく勉強になる一冊です。 本書を参考にしながらメルカリでもいろいろ改善していきたいなと思います。 ＜抜粋＞ ・必要なのは、社員は基本的に善良なものだという信念──そして、社員を機械ではなくオーナーのように扱う勇気だけだ。機械は与えられた仕事をこなすが、オーナーは会社やチームの成功に必要なことなら何でもやる。 ・ラリーとセルゲイの野望は、すばらしい検索エンジンの開発にとどまるものではなかった。2人はま
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