組織に悩みを抱える全てのスタートアップ経営者が実践すべき3つの「Retro」｜梶谷健人 / 新著「生成AI時代を勝ち抜く事業・組織のつくり方」スタートアップを経営するにあたって、避けては通れないのが組織の課題だと思います。 創業者同士の関係性、チームの士気、部下の育成/モチベーション管理などなど。 自分の周りの経営者仲間も上記のような問題で結構悩んでいたりするのですが、自分が経営しているスタートアップでは「Retro」という仕組みを行っていて我ながらかなりうまく組織を回せているのかなと思っています。 実際、組織の課題で相談してきた経営者仲間に試しにRetroを勧めてやってみてもらうと、問題が結構簡単に解決していたりするので是非日本のスタートアップ経営者にも「Retro」が広まればいいなと思って今回のブログで解説してみようと思います。 RetroとはRetroとはRetrospectiveの略で、簡単に言えば振り返りです。 自分とRetroとの出会いは、San FranciscoのTradecraftというところで3ヶ月間サービス
