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lifehacksに関するt-pのブックマーク (194)

  • 「偶然」をキャッチするには

    「偶然」をキャッチするには 2007/03/19 Mon 22:20 by ohashi  カテゴリ:とりあえず »  ただし、ここでひとつ強調しておきたいことは、「偶然」によって結果的にキャリアが出来上がるといっても、それは「行き当たりばったり」に生きることとはまったく異なるものだということである。 「計画がない」という点では「偶然からキャリアをつくる」のも「行き当たりばったり」も同じだが、それ以外の点がまったく違う。 「行き当たりばったり」とは受身の状態で、ただ何かが来るのを待っている状態。いや、「待っている」という認識すらないのかも知れない。そういう意味では、「行き当たりばったり」の人たちは“目が覚めていない”状態と言えるだろう。周囲に対するアンテナも張られていないので、「偶然」をキャッチすることはできない。「ただ待っている」からこそ、「偶然」は来ないのである。 『偶キャリ。

  • 結構確実な、迷惑電話撃退法:永井経営塾:オルタナティブ・ブログ

    仕事中にかかってくる一方的なセールス勧誘などの電話、迷惑ですね。 特に仕事に集中し波に乗ってきて、やっとエンジンがかかってきて次々と考えが浮かび始めた矢先にかかってくる勧誘の電話というのは当に困ったものです。電話を切った後に、元のペースに戻すのにさらに10分や20分かかってしまうこともあります。 失うのは、単に電話で話している時間だけではないのですよね。 勤務先のオフィスでは、私の周りも迷惑電話が多いのですが、粘り強い勧誘をする方が多いためか、皆さん電話を切るのに苦労されているようです。 ところで、私の場合は、以下の方法で、大抵は30秒程度の応対で電話を切っています。 1.まず、電話に出る前に、かかってきた電話の番号を確認する 2.知らない電話の場合、電話に出る際には、名前ではなく、社名で答える。「はいIBMです」等。 3.セールスの電話だと分かった場合、相手が名乗る場合は会社名と個人名

    結構確実な、迷惑電話撃退法:永井経営塾:オルタナティブ・ブログ
  • Gmailにタスク管理機能を追加するRemember The MilkのFirefox拡張がすごい! | Google Mania - グーグルの便利な使い方

    Gmailにタスク管理機能を追加するRemember The MilkのFirefox拡張がすごい! 管理人 @ 12月 20日 12:02pm Firefox, Gmail(Gメール) 日でも人気のタスク管理サービス『Remember The Milk』に新しいFirefox 拡張機能が加わりました。 インストールすると、Gmail 上にRTMが表示され、タスク管理することができます。メールと照らし合わせながらタスクを入力していけるので、これは便利です。 でもまだまだ、それは機能の一部分です。この拡張機能当にスゴイ!! 後で返事しなければいけないようなメールにスターマークをつけるか「ToDo」のような特定のラベルをつけると、自動でタスクを作成してくれます。(設定はGmailのSettingページから) More Actions からタスク作成もできます。 さらには、タスクのメールア

  • 年賀状ネタに使える!? 1年間を振り返る“ライフログ”を探す方法

    まめに手帳を付けていたり、日頃ブログや日記を付けている方であれば、今年1年間の活動が大体分かるが、筆者をはじめ物ぐさで面倒くさがりな方は、手帳はおろか、ブログや日記も三日坊主に終わってしまうことが多いのではないだろうか。それでも「1年間を振り返りたい」という人は、こんなところを探してみよう。 2007年も残すところあとわずか。そろそろ「1年間を振り返って、来年に生かしたい」という方もいるだろう。まめに手帳を付けていたり、日頃ブログや日記を付けている方であれば、今年1年間の活動が大体分かるが、筆者をはじめ物ぐさで面倒くさがりな方は、手帳はおろか、ブログや日記も三日坊主に終わってしまうことが多いのではないだろうか。 そんな方でも自分の“ライフログ”となる記録は何がしか残っているもの。場合によっては、1年を振り返るだけでなく、年賀状のネタにも利用できそうだ。そんな記録を探す方法をいくつか考えてみ

    年賀状ネタに使える!? 1年間を振り返る“ライフログ”を探す方法
  • 「好き」をモノにするためにかかる時間は「2年間」 | シゴタノ!

    常々思っていることですが、スピードアップや効率アップは手段であって目的ではないはずです。でも夢中になるとついついこあべこべになりがち。 そうならないためにも自戒を込めて、勝間和代さんの最新刊『効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法』に学びます。 まずは「はじめに」より。 私はライフワークとして、1人でも多くの人たちが、ワークライフバランスを整え、楽しく家族や恋人とすごす時間を長くしてほしいと願っています。そして、そのためには知的生産性の向上は不可欠だと考えているからです。 サラっと書かれていますが、ここを軽く読み流してしまうと、その先の険しい道で挫折することになるでしょう。 書で紹介されている「技術」の数々は著者が実際に膨大なお金や時間を投じて獲得したノウハウなのですが、かかっているコストに比例して、その効果も非常に高く、従って実践する際にかかる負荷も並大抵ではな

  • IDEA * IDEA

    ドットインストール代表のライフハックブログ

  • 404 Blog Not Found:惰翻 - あなたを奮い立たせる100の名台詞

    2007年12月16日18:00 カテゴリ翻訳/紹介 惰翻 - あなたを奮い立たせる100の名台詞 100は惰翻には多いのだけど、がんがる。 Funny Love Quotes, Famous Inspirational Short Sayings, Life, Poem, Cute, Movie, Friendship: Top 100 Motivational Quotes 人は何を繰り返すかで決まる。優秀とは、ゆえに行動ではなく習慣なのである - Aristotle 最良の脱出法(way out)は、いつだって正面突破(way through)。- Robert Frost 鉄を打つのに熱くなるのを待つな。打って熱くしろ。 - William B. Sprague 偉大な魂たちはいつだって凡庸な精神による暴力的な抵抗に出会って来た。- Albert Einstein 君が出来ると思っ

    404 Blog Not Found:惰翻 - あなたを奮い立たせる100の名台詞
  • 問題はハッピーだ、という『すごい考え方』 | IDEA*IDEA

    ドットインストール代表のライフハックブログ

    問題はハッピーだ、という『すごい考え方』 | IDEA*IDEA
  • 統計的手法で、ジャンケンで勝つ方法:永井経営塾:オルタナティブ・ブログ

    日のTHE NIKKEI MAGAZINE (2007/12/16号)に、「じゃんけん必勝法!」という記事が掲載されていました。 最初に、桜美林大学芳沢光雄教授が8年前に11,567回のじゃんけんのデータから分析した結果から、次の2つの法則が紹介されています。 法則1:ひたすらパーを出す グーが出る確率は35.0%、チョキは31.7%、パーは33.3%。パーを出せば勝つ確率が35.0%です。 法則2:あいこになったらその手に負ける手を出す 2回続けてじゃんけんをすると同じ手が続くのは22.8%。33.3%ではないのですね。ということで、あいこに負ける手を出すのがよいのです。例えばパーであいこの場合、次はグーを出すとよいのです。(なぜそうなるかは、実際にケースを考えてみましょう) また、カナダに拠地がある世界じゃんけん協会(World Rock Paper Scissors Societ

    統計的手法で、ジャンケンで勝つ方法:永井経営塾:オルタナティブ・ブログ
  • 速度を速めるとゆっくりできる:DESIGN IT! w/LOVE

    不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 あっ、なんかちょっと気がついちゃったかも。 きっと速度を早めるとゆっくりできるんですよ。 何の速度を早めるかって? そりゃ、決まってます。アウトプットの速度をですよ。 これまでも以下のように、アウトプットの速度、効率的な思考や情報収集、スピードアップの秘訣について考えたエントリーをアップしてきました。 間違えを恐れるあまり思考のアウトプット速度を遅くしていませんか?小さなアウトプットの蓄積で完成形を生み出すための5つのプラクティススピードを上げたいなら速度を上げるんじゃなくてスタートを早めることスタートを早めるためには、意図的に過去の経験の蓄積を増やさなくてはいけない普段から効率よく答えを見つけられるようになる方法効率よく情報収集をするために必要な5つの行動 とにかくアウト

  • シゴタノ! - 完璧主義の3タイプ

    By: Helgi Halldórsson – CC BY 2.0 シゴタノ!では「継続の3タイプ」のお話をよくしていますが、たとえば「完璧主義」にもそれぞれのタイプに沿った形があります。 たとえば、「続ける系」での「完璧主義」は、「雨ニモ負ケズ風ニモ負ケズ」系。例外的事情に対する妥協を完全に排除しようという意気込みが感じられます。 「貯める系」の「完璧主義」は、「無理が通れば道理が引っ込む」系。無理なペースでダイエットすれば、普通の人は不安になりますが、その不安もモチベーションに変えて突っ走ります。ある意味では逆境を愛するタイプでもあります。 そして「マスター系」の「完璧主義」ですが、これは「天才型ナルシスト」。この場合、当に天才であるなら、現実との間に矛盾は起こらないのですが、もしも天才でない場合には、「負けを認めない」という態度で乗り切ります。 完璧主義が一番シンプル このように「

    シゴタノ! - 完璧主義の3タイプ
  • FPN-やる気を削がないダメ出しのコツ

    コラム〜リサーチャーの日常 人生を通じてマッチクオリティーを追求する 知識の幅が最強の武器になる というで初めて知った「 マッチクオリティー 」という言葉は、経済学の用語で、ある仕事をする人とその仕事がどれくらい合っているか、その人の能力… 2021.05.04 2021.05.13 311 view 2.ビジネスリサーチの情報収集 日常的な情報収集・整理術(Feedly+Dropbox) 【 ビジネス 情報収集 と 情報整理 の基 】いま目の前にあるリサーチプロジェクトとは別に、普段からデジタル時代の「新聞 切り抜き」に相当する情報収集・整理を行う必要が… 2021.02.10 2021.05.08 289 view 5.ビジネスリサーチのビジネスモデル ビジネスリサーチがアウトソースされる理由 ビジネスリサーチを社外に依頼する理由①〜信頼できる人「すべては依頼から始まる」からでも書

    FPN-やる気を削がないダメ出しのコツ
  • 「予定表を立てる」時間を必ず確保する | | メンタルハックス | あすなろBLOG

    私は、「予定を立てる」というタスクを、作業記録をとるようになってから、習慣とするようになりました。理由は以下の通りです。 ・予定を立てるのにかかる時間は、立てなかったときに発生するムダな時間よりも、明らかに短くて済む ・予定を立てると、やり忘れが激減する(まだゼロにはなっていません(;。;)) ・予定を立てるのに時間がかかった場合、その日は厳しい一日になることが、事前に分かる ・予定を立てることが習慣化すると、「後でやる」としたことを、当に後でやれる。「後でやる」が「やらない」を意味しなくなる ・予定を立てることで、自分が何をそのときに欲しているかが分かる。時間なのか、何かの達成なのか、新しい製品なのか ・予定を立てることが習慣化すると、人と約束する際に、あまり迷わずに済む  ということで、精神的健康を保つためにも、ぜひ前の晩のうちに予定を立てましょう。それが無理でもせめて朝イチで。

  • シゴタノ! - 新情報誌『DUAL』でワークスタイルを見直してみる

    ということで、オンとオフの両方を充実させたい20〜30代のビジネスマン向けの情報誌『DUAL』が刊行されたようです。今回、誌を献いただきましたので、内容をざっとご紹介。 「圧縮して一気に解放」を無理なく繰り返す仕組みを作る 創刊号の特集は、 「時間リッチ」になれる100の方法 ということで、次の3つのセクションに分けて多面的にヒントやツール、サービスなどが紹介されています。 1.“時間セレブ”に学べ! 2.“プチリッチ”な時間の過ごし方 3.「時間プア」にならないための“可処分時間”倍増術 ワタミの渡邉美樹社長、脳科学者の茂木健一郎氏、アートディレクターの佐藤可士和氏、そして、経営コンサルタントの大前研一氏という4人の“時間セレブ”たちの“時間リッチ術”が紹介されています。 たくさんありますが、気になったところをいくつか挙げると、 ・「いつやるか」を決めて、あらかじめ時間を確保(渡邉社

  • 「作業」をブラックボックス化する | シゴタノ!

    photo credit: Martin Deutsch via photo pin cc 仕事をしていると、派生してやらなければならない作業というものが発生します。私自身の例でいいますと、の原稿を書いているうちに必要になる文献の引用を写すことや、そもそもその文献を見つける作業です。 このような作業はいったん「脇道へそれる」ことになるため、できるだけ短い時間で済ませ、すぐに「線」へ戻ることが理想です。つまり、 原稿執筆→文献検索→文献引用→原稿執筆 という流れがあるとすれば、文献検索や引用にかける時間や手間は、必要最小限に絞り込めないと、執筆全体に停滞が生じてしまうのです。 ところが往々にして、こうした作業は時間をとることが多く、ひどくなると執筆自体にかかった時間の半分以上が、「ついでの作業」にとられることになります。 複雑化した「ついでの作業」 「ついでにする作業」が複雑になってしま

  • だれもが一度はやる? GTD の7つの失敗例 | Lifehacking.jp

    A Roadmap to Spectacular GTD Failure | The Craning Widget Blog GTD のワークフローは覚えるだけだったら3分もあれば十分ですが、身につくまでは3年でも足りないのではないかといつも思います。さまざまな場面に落とし穴があって、習慣付けを困難にしているからです。 The Cranking Widget Blog に、7つのありがちな GTD の失敗の原因が書かれていて「ああ、こういうことあるある」と思わず頷いてしまいました。その7つとは: ウィークリーレビューを定時にやらない タスクやプロジェクトの名前をあいまいにする プロジェクトの終了条件がはっきりとしていない GTD を仕事だけでやり、家にはもちこまない ファイリングシステムが整理できていない ペンと紙を持ち歩かない メールの「受信箱」を ToDo リストのように使う このうち

    だれもが一度はやる? GTD の7つの失敗例 | Lifehacking.jp
  • FPN-佐藤可士和さんのセミナはあんなに面白いのに、本の評価は違う

    コラム〜リサーチャーの日常 トリプル ディスプレイ モニター 在宅勤務が常態化している人は、まず トリプル ディスプレイ 環境に投資することを考えてみてください。作業効率の圧倒的向上が可能です。… 2021.05.06 2021.05.11 205 view 3.ビジネスリサーチの報告書作成 ファクト、ファクト、ファクト〜事実に基づくこと 「What's Your Story?」という提案や提言がないレポートは意味がない、ということがよく言われますが、ビジネスリサーチの報告書は、内容の8〜9割は ファクト … 2021.01.19 2021.05.16 313 view 5.ビジネスリサーチのビジネスモデル ビジネスリサーチがアウトソースされる理由 ビジネスリサーチを社外に依頼する理由①〜信頼できる人「すべては依頼から始まる」からでも書きましたが、依頼主が社外にリサーチを委託する最大の理由

    FPN-佐藤可士和さんのセミナはあんなに面白いのに、本の評価は違う
  • プレゼン中の「えー」とか「そのー」を無くす荒療治

    明日は久しぶりに 45 分も時間をいただいてプレゼンテーションを行います。英語と日語のどちらでもいいのですが、外国人のリスナーも少なからずいますので、せっかくだから英語でやってみようかと思います。英語を話すのはそれほど得意ではないので、45分のプレゼンは挑戦です。 プレゼンをするのはさすがに慣れてきたものの、それでもなかなか根絶できないのが文の切れ目に入ってくる「あー」、「えー」、「そのー」などの雑音です。プレゼン慣れしている人でもよくいるのですが、 「えー、こちらの図が、えー、今回得られた結果でして、そのー、このあたりにですねー」 という口調は聞いている側としても、一度気になり始めると非常にうっとうしくなってきます。困るのは、こうした言葉のは自分ではほとんど意識せずに出てくるという点です。自分ではよどみなくしゃべっているつもりで、実はこうした言葉が混じっているのですね。 こうした雑音も

    プレゼン中の「えー」とか「そのー」を無くす荒療治
  • ライフハック交差点:第6回 人間関係をハックするための3つの法則|gihyo.jp … 技術評論社

    もう昔の話になります。ささいな行き違いもあって、言葉を交わすことさえできなくなった仕事仲間がいました。私も若くて態度が悪かった時期でしたが、向こうも徹底してこちらを無視していましたので、当然のことながらこの二人の間での仕事の能率はひどいものでした。 こうして大げさにいがみ合うのではなく、静かに無視し合う日々がある程度続いていたある日、どういう風の吹き回しか「この状況をハックできないだろうか…」という発想が浮かびました。苦々しい行き違いの過去はいったん横におき、「⁠技」としてこの状況をなんとかできないかと思ったわけです。 そこでそれから毎日、次の3つを行うことをルールにして、相手の変化を観察(失礼!)してみることにしました。それは、 必ず挨拶をする 仕事上の話を必ず他人ではなくこの人に優先して相談する 意見の相違で対立しそうなときには自分がいったんその場を離れる の3つでした。 最初の数日こ

    ライフハック交差点:第6回 人間関係をハックするための3つの法則|gihyo.jp … 技術評論社
  • ビジョン型と価値観型 タイプ別アクションプラン──価値観型・後編

    価値観型の人のアクションプランを作る方法・後編では、具体的なプラン策定と実行の方法に入っていきます。目標を敢えて持たない、“価値観型の会社経営”についても触れます。 今回は価値観型のアクションプランの立て方の最終回です。具体的にアクションプランを立てて、それを実行する際のポイントにも踏み込んでいきましょう。 具体的なアクションプランを立てる──テーマを決めてアクションする ここから価値観型の人の具体的なアクションプランを立てます。やり方は大きく2タイプに分かれます。 1つは、毎日なり毎週で、価値観の全部を満たすようにアクションをしていくパターン。もう1つは、今日なり今週なりで、満たされ度を上げたい価値観を1つ選んでアクションをする方法です。例えば「チャレンジ」が1しかなかったら、ちょっと少なすぎだから、今週はとにかくチャレンジングなことをいろいろする週にしよう、というような方法です。毎日/

    ビジョン型と価値観型 タイプ別アクションプラン──価値観型・後編
    t-p
    t-p 2007/11/02
    独立性