「相談しない」上司が組織をダメにする | 職場の人間関係学
自分だけの知識や経験に頼ることは、非効率的なだけでなく、ときには重大な危険をもたらすこともある。 文＝ロバート・B・チャルディーニ 翻訳・ディプロマット 能力の高い個人は、往々にして他者に助言や協力を求めない。しかし、自分だけの知識や経験に頼ることは、非効率的なだけでなく、ときには重大な危険をもたらすこともある。 賢明な組織はグループ協議を重視する。グループが協力するとき、その平均的な構成員のみならず、最も優れた構成員より高い問題解決能力を発揮することが、イリノイ大学の心理学博士、パトリック・ローリンらによる調査で明らかになっている。 リーダーは、グループで最も問題解決能力が高いとみなされているため、チームのメンバーに協力を求めないことが多い。また、メンバーは、問題解決の責任をリーダーだけに任せて、決定を進めるために重要な情報をリーダーに提供しないことが多い。 その結果もたらされるのは、
ソニー115万減、富士通78万減。東芝、シャープも不振 | 禁断のランキング
ゆるやかな業績回復も、電機大手は黒字確保が精一杯で、売上高は軒並み減収に。業績と連動するボーナスの減少が進み、賃上げもままならず、年収の下げ止まり気配なし。 業績回復の要因はリストラ効果！ 世界同時不況による業績悪化を受けて、電気・精密機器業界の年収水準はほとんどの企業が“全滅”状態にある。最悪の2009年3月期決算以降、徐々に業績は回復に向かうが、その要因は雇用調整を含む人件費の抑制や事業構造改革による経費削減効果によるところが大きい。 NECはグループ全体で2万人超の削減を打ち出し、ソニーも人員削減をはじめ、滋賀県の液晶工場の京セラへの譲渡やメキシコのテレビ工場の台湾メーカーへの売却など構造改革を推進。3300億円の経費を削減した。 日立製作所は国内の全社員約4万人を対象に月1回の無給休日を設けて賃金を削減する一方、宮崎県のプラズマパネル工場の土地と建物を昭和シェル石油に売却するなどリ
なぜ私は世間から嫌われ、孫正義は好かれるのか | キーパーソン図鑑
堀江貴文●1972年、福岡県生まれ。実業家・ライブドア元代表取締役CEO。2006年、証券取引法違反により東京地検に逮捕され、一審で懲役2年6月の実刑判決を受け（控訴は棄却）、現在上告中。最高裁判決を待つ。著書に、『拝金』『君がオヤジになる前に』『人生論』など。 ―事業家としての孫さんをどのように評価されていますか。 堀江 いわゆる「ハイローラー」ですよね。精一杯レバレッジをかけて勝っていく感じ。入札では常に最高額を提示するタイプで、お金のパワーをよく知っていますよ。「欲しい」と思ったら、どんなことをしてでも買う、みたいな感じ。 ちなみに僕は逆のタイプ。欲しくても割安でなければ絶対に買いません。 ―過去、テレビ局の買収劇で、孫さんはテレビ朝日株を取得したものの、「相手がその気じゃないのに株主になっても無理」とすぐ撤退しましたが、堀江さんはフジテレビに440億円もの第三者割当増資まで呑ませ
「論理的に考えられる人が好きなんです」 | 禁断のランキング
>>「『全大学・学部別』実力ランキング」の目次はこちら 「極論を言えば、学歴は関係ない。逆に学歴や肩書に頼っている人はイヤです」 そう語るのは、東大卒のマヤさん（シンクタンク勤務、27歳）だ。大学時代は、「東大でなければ、早慶上智クラスか、医学部卒あたりの男性」と結婚するだろうと漠然と思っていたし、実際そういう人しか周りにいなかった。しかし、社会にでて数年、自分が学歴の割には仕事ができないと痛感。結婚相手にたいしてもこだわりがなくなったという。 「会社がつぶれても、リストラされても大丈夫！ という頭の良さというか、『生きる力』のある人がいい。東大卒でもダメな人はたくさんいます」と語る。 一方、別の東大卒リカさん（東大大学院在籍、27歳）は、最低限、妥協できる学歴は早慶・国立大以上だという。 「東大・早慶上智以外なら、東北大や九大など旧帝大の国立までと医学部。30歳過ぎて独身でも、同じような
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