【保存版】Googleも採用する目標管理「OKR」を徹底解説！導入事例や運用ツールも紹介 | SELECK [セレック]
GoogleやIntelといった名だたる企業が導入し、書籍化もされたことで爆発的に広まった、「OKR」という目標管理のフレームワークを知っていますか？ 今回は、OKRって何？という初心者向けの解説から、その運用のコツ、企業における具体的な導入事例、さらにOKR向けのツールまでを、まとめてお届けします。 マネジメントや経営管理に課題をお持ちの方は、ぜひ、参考にしてみてはいかがでしょうか？ ＜目次＞ 【OKRとは？】OKRの仕組みや考え方を理解しよう 【OKRのメリットとは？】「MBO」との違いを知ろう 【OKRの運用事例】国内企業の事例を参考に、OKRの運用方法を知ろう 【OKR運用に役立つ海外ツール5選】効率的にOKRを管理しよう 【SELECKからの特典】「OKRパーフェクトガイドブック」 【OKRとは？】OKRの仕組みや考え方を理解しよう OKRとは、「Objectives and K
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情報過多の状態を「スーパーリセット」？職種を超えたツール活用の弊害を解決する方法 | SELECK [セレック]
今回のソリューション：【GitHub Enterprise/ギットハブ・エンタープライズ】 〜全社で「GitHub」や「Slack」を活用して、情報共有を進めつつも、その弊害としての情報過多を避けるために、ツールの利用を辞める「スーパーリセット」を実施した事例〜 レンタルサーバー「ロリポップ！」や国内最大のハンドメイドマーケット「minne」を始めとする、15ものサービスを展開している、GMOペパボ株式会社。 同社では、ソースコード管理サービス「GitHub Enterprise（ギットハブ・エンタープライズ）」やチャットツール「Slack（スラック）」を、エンジニアだけでなく、デザイナーや、バックオフィスなど、全スタッフが活用している。 社内で使用するツールを統一することで、コミュニケーションのコストは下がり、業務生産性の向上にも役立っているという。 しかし、そういったツールは便利な一方
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