PingMag - 東京発 「デザイン＆ものづくり」 マガジン » Archive » mixiをより良くするためには
ED治療薬（勃起薬）は様々な違いがあります。持続時間、作用時間、効果の強さ、食事の影響などの比較をご紹介しています。 サイトマップ ED治療薬（勃起薬）の比較・違い ED治療薬（勃起薬）は、現在のところ４種類販売されています。それぞれの特徴の違いを比較します。EDに効果があるメカニズムはどれも同じですが、持続時間、即効性、食事やお酒の影響などで違いがあります。お薬は個人差もありますが、ご自分に合っているものを探すことも大切です。また、状況にわけて様々なED治療薬を使い分けている方もいらっしゃるようです。正しいお薬を選択する事で、より効果を得る事ができるでしょう。 ED治療薬の通販はコチラ 勃起力で選ぶならこのED治療薬！ バイアグラ ED治療薬で最も有名なのはバイアグラではないでしょうか？ バイアグラは勃起力が強くなる薬で、ED治療だけでなくナイトライフを楽しみたい方にもオススメなED治療
領収書や請求明細書はまとめてポケットに――コクヨが「領収書＆明細ファイル」
コクヨS＆Tは、公共料金やクレジットカードなどの支払いによる領収書や請求明細書などを1冊にまとめられる「領収書＆明細ファイル」を8月27日に発売する。24ポケットタイプ（598円）と48ポケットタイプ（997円）の2種類を用意する。 領収書や請求明細書は、70×30ミリ（縦×横）程度の比較的小さいサイズからA4三つ折りサイズまであり、大きさが不ぞろいだ。コクヨによると「公共料金の支払いや買い物時の領収書、電話・クレジットカードの請求明細書などは、一般家庭で毎月のように発生する。それぞれの形がそろっていないため、片付けに手間取っているのが現状だ」という。 今回発売する領収書＆明細ファイルの特徴は、1ページにつき2つ付いたA5サイズ（133×225ミリ）のポケットだ。厚さ0.18ミリのポリプロピレンを使用して耐久性を高めるとともに、最大3ミリまで広がるマチも付けた。通常の領収書であれば10枚程
経営者との6週間の議論で産む“ビッグ・アイデア”：日経ビジネスオンライン
岡 僕が泊まっているホテルから歩いて30秒で来てしまいました。それにしても、いいところにあるオフィスですね。CHIの設立は2001年。まだそれほど年数が経っていないクリエイティブエージェンシーなんですよね。 チャールズ（以下C） 戦略プランナーとして実績があったサイモン・クレモウと、大手広告会社TBWAでマネージングディレクターをしていたジョニー・ホーンビィと、僕の3人で立ち上げたエージェンシーです。最初は3人の机だけでいっぱいになってしまうようなオフィスだったんですよ。 岡 それが数年のうちに、こんな立派なビルを持つまでに成長した。 C 最初の5年はとにかくクリエイティブであることを最優先にして、リスクを取ってきたのですがね（と、にっこり）。 岡 今、スタッフは何人ですか。 C ここでは150人ほどが働いています。そのうち90人が正社員です。 岡 日本ではクリエイティブのフィーだけで90
『iPhone 衝撃のビジネスモデル』～岡嶋裕史著（評：荻野進介）読破時間1：22：日経ビジネスオンライン
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「書けない時」の秘技 (デキる人の「書く技術」)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
松本 自分で考えた面白い話とか、エピソードとか、そういう話は書き切ってしまいました。だから新しいネタを見つけないといけない。大変なんですよ。 渋谷 ネタが見つかってから書き上げるまでの時間は？ 松本 速い時は5分もかからない。でも何か思いがあって丁寧に書こうと思うと、20分ぐらいかかっちゃう。オチが必要なんですね。最後がイメージできないと書けないんですよ。 渋谷 モチーフが見つかればいいってもんじゃないですよね。 松本 日記なら自分しか読まないけど、「つぶやき」は読み手がいる。一応読み物です。「ふーん」でもいいんですけれども、ちゃんと終わらないと。 渋谷 文章がこなれていますね。 松本 ほかには文章を書かないんです。メールは書きますが、それぐらい。日記も書いたことがない。私の人生の中で、今が一番作文能力が伸びているんじゃないかと。 日本語の間違いを指摘されたことも何回かあります。「耳ざわり
自分の立ち位置（外が見えなくなったら）：DESIGN IT! w/LOVE
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 企業でも、個人でも、自分の立ち位置を見失ってる状態は危ういですね。 自分の立ち位置といってるのは、単に自分単体でみてどうなの？ということではなくて、外では何が起こっているのかという意味で。 あと現在位置から一段抜かし、二段抜かしでステップを上がるのは無理だということに気づかないのもダメだな、と。スピードを上げたいならステップを抜かすのではなくて、ステップを駆け上がる速度自体を上げないといけない。じゃないと結局転倒して転げ落ちて怪我するだけです。 外が見えなくなるとき企業って大きくなると上からは外が見えなくなる。外に接しているのは下だから。でも、その下が企業が大きくなればなるほど上からは見えなくなる。 企業が拡大する過程で、ちょっと前までうまくいってた手法が、ちょっと規模が大
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