【スライド】FC東京の戦術的特徴を示す3つのデータ
【スライド】FC東京の戦術特徴を示す3つのデータ 2015/6/16 前回の記事で、「ボール奪取からの10秒以内のシュート数」を取り上げ、そこからFC東京と名古屋の類似点と違いに注目した。今回は東京と名古屋の違いをデータ比較し、東京の戦術をひも解く（データはすべて14節終了時点を使用）。 常識に反するFC東京のサッカー FC東京のデータを眺めていると、どうして上位にいるのかが不思議に思えてくる。 たとえば「総シュート数」を見ると110本しかなく、18チーム中17位にすぎないのだ（以下、データはすべて14節時点のもの）。 昇格組の山形（144本）や松本（132本）よりシュートが少ない。FW武藤嘉紀、DF森重真人、太田宏介、GK権田修一がハリルホジッチ監督から招集され、「最も日本代表が多いクラブ」であることを考えると、やや物足りない数字だ。 シュートの少なさは、「ボールを奪った後にシュートに至
中流以下が８割超。「消費者」は過去10年で激変した
2015/2/26 これからのグローバル化社会で戦っていける「強いリーダー」を生み出していくためには何が必要なのか？ そのために何をするべきかを長年伝えてきたのが元マッキンゼー日本支社長、アジア太平洋地区会長、現ビジネス・ブレークスルー大学学長の大前研一氏だ。 本連載は大前研一氏総監修により、大前氏主宰経営セミナーを書籍化した第二弾である「 大前研一ビジネスジャーナル 」（初版：2014年11月28日）の内容を一部抜粋、NewsPicks向けに再編集してお届けする。今回は「消費者の構造変化」について分析する。 大前研一特別インタビュー（上）：日本でイノベーションが生まれない理由は何か？（2/19） 大前研一特別インタビュー（下）：イオニストは“低欲望社会”の被害者（2/23） 過去10年の大変化 日本の消費者というのは、この10年で非常に大きく変化しました。このような大きな変化は、他の先進
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