2018年新年のご挨拶 ～なぜ故郷鳥取に戻ろうと思ったのか？～
新年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。 昨年11月9日、故郷鳥取で人材育成事業の会社を設立しました。そして11月20日には、7名の育成人材を当社社員として雇用し「デジタルマーケティングができるビジネスパーソン」になるために徹底的にビジネスの基礎スキルと実務経験の機会を提供し続けました。まだまだ教えることは山ほどありますが社員の皆さんにとってはこれまで体験したことがない日々の1か月だったのでは？と思います。そして、創業期のドタバタ状態で会社の仕組みが整っていない中、本当によく頑張ってくれました。 さて、ブログ初回は東京で約20年間働いてきた私がなぜ故郷鳥取に戻ろうと思ったのか？そしてなぜ人材育成なのか？について書かせてください。 きっかけは10年前 2008年。ちょうど今から10年前。父が役員として務めていた会社の倒産がきっかけでした。いわゆる親族会社で土木・建
上場地銀6割が減益 4～9月、利ざや縮小続く - 日本経済新聞
上場する地方銀行と第二地銀の2017年4～9月期決算が出そろった。82行・グループ合計の連結純利益は16年4～9月期比16%減の5399億円で、6割の銀行が減益決算だった。マイナス金利政策を主因に利ざやの縮小に歯止めがかかっていない。市況の好転で金融商品の販売に回復の兆しも見えるが厳しい収益環境が続いている。16年4～9月期の6433億円から1000億円超減少した。14年4～9月期以来、3年ぶ
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