プレゼンテーションのスライド資料を作る上で押さえておきたい基本をまとめました． 多分これがslideshare内で一番役に立つと思います． スライドの作り方を学んだことがない方、参考にどうぞ！ 2016.01.22 書籍発売　好評につき重版決定！！ http://book.impress.co.jp/books/1114101129 リニューアル増量版 http://www.slideshare.net/yutamorishige50/ss-41321443 2014.11.9アップロード！ 【連絡先等】 Yuta Morishige Webサイト: https://mocks.jp/ ※旧タイトル 【プレゼン】研究室発表のプレゼン資料の作り方【初心者用】

2/28に東京（恵比寿）で開催された、株式会社VASILY主催のセミナー「iQONグロースハック・セミナー。VASILYが考えるグロースハックの追体験」に参加してきました。 後編である本記事では、グロースハッカーの築山さんのグロースハックの考え方の講演についてまとめています。 前編の記事はこちらからどうぞ。 ・まずは根性、そして「ユーザー体験の最大化」を考えろ！iQONの投稿数を40倍に急成長させたグロースハック iQON内でやっているグロースハックを、実際の具体例を元に、みなさんがハラオチするような形で説明をしていきたいと思います。 ・UXデザイン、金山が先ほど説明した”ユーザー体験の最適化” ・スピードをあげるためのMVP 2つの観点から説明させていただきます。 僕は1年前にVASILY(iQONの運営会社)に入社したのですが、一番最初にやった大きなグロースハックでは、月の会員登録数を

4/16に開催された、D2CR社主催のセミナー「アプリビジネス支援”グロースハック”サービス最前線！」に参加してきました。 本記事ではこちらのセミナーに登壇された、Jibe Mobileさんの講演で参考になったポイントをまとめたいと思います。 ユーザーは一日平均2時間以上アプリをつかっている。 ユーザーがスマホを見てる時間は、1日平均2時間半といわれている、2時間半のうち86%（2時間9分）の時間は、ユーザーはアプリをつかっている。 ユーザーを活性化させる点で、プッシュ通知は優れているため、プッシュ通知を送りたいからWEBサイトではなく、ネイティブアプリをつくろうという会社も増えている。 （※アプリのアクセス解析などを提供しているFlurryが発表したデータ） アプリでは「プッシュ通知」が与える影響は大きい。 Urban Airship（※シリコンバレーのPUSH通知サービス）の利用者の、

「儲かるからやっている訳ではない」NewsPicksが有料課金モデルを追求する理由と未来のWEBメディアの話。 昨年あたりから、ニュースアプリが大きく盛り上がってきていますが、そんな中、NewsPicksという「経済」に特化したニュースアプリがコアユーザーを獲得しています。 特に気になったのは、使っているユーザーの評判がかなり良いことと、それと何よりスゴイのが、多くの著名人がこのアプリをつかって情報発信をしているということ。 躍進の秘密を探るべく、今回はNewsPicksを運営する、株式会社ユーザベースの代表の梅田さんと広報の羽田さんにアプリのお話を伺ってきました。 （※写真はユーザーベース代表の梅田さん） NewsPicksについて どうしてNewsPicksをつくったのでしょうか？ 梅田： 我々ユーザーベースでは「世界一の経済メディアをつくりあげよう」というミッションを掲げています。

3/30に東京（新宿）で開催された、AppBank Fello主催のセミナー「DL数の少ないアプリで収益を増やす方法を学ぶ」の参加レポートをお送りします。 目次： １、「100万DLと同じ収益を1/6のDL数で稼ぐ！放置ゲーム収益化のコツ」byCome-Come Cat ２、「複数アプリをリリースしていることによるシナジー効果」 byMarnishi ３、「AppbankFelloを導入するメリット」byユニコン ４、お悩み解決コーナー Come-Come Catについて Come-Come Catでは2人で開発をおこなっている。「脳力+ 支払い技術検定」(2011年)が100万DL、放置型営業シミュレーションゲームの「王国の道具屋さん2」は19万DL（iPhone、Android合計） 実は「王国の道具屋さん2」は「脳力+ 支払い技術検定」の1/6のダウンロード数だが、収益額としては同じ

2/21に東京（初台）で開催された、サムライ・インターナショナル株式会社主催のセミナー「究極のマネタイズ！？アプリの事業売却方法とグロースハック！」の参加レポート（その1）をお送りします。 本記事では、サムライ・インターナショナルさんが、実際にアプリを売却したときの方法・流れ・必要事項などをまとめています。 今後、おそらく増えてくるであろうアプリのM&A、アプリの売却を考えている人は、全体の流れを見ておくと参考になると思います。 サムライインターナショナル株式会社について 岡田： サムライインターナショナル株式会社の事業内容は3つ、メディア事業は今アプリが累計400万ダウンロード以上。あとはコンサル事業、アドネットワーク事業(アドティッカー)を提供しています。 アプリの事業売却の背景 岡田： 2013年12月にアプリ（複数まとめて）を売却しました。価格は守秘義務があって言えませんが、マンシ

本日はボケてのインタビュー記事をお送りします。「実はメンバーが集まることは少ない」という運営の裏側、ユニークなコラボ広告でのマネタイズ、など興味深い話が聞けました。 （ボケてコラボ委員会の皆さん。左から、イセさん、ボケイヌ、新甚さん、平山さん） それでは以下よりインタビューです。 ボケてについて ボケてはどのくらいのユーザーが使っている？ イセ： いま、アプリのダウンロード数は350万DLです。お題が月3万件、ボケの数で言うと月120万件くらい投稿されています。 PVでいうと、アプリとWEBあわせて月間2億PV以上で、実はアプリからの利用が9割という状況です。 男女比は6:4で、意外に女性ユーザーも多い。2chまとめって女の子も普通にみるじゃないですか、それと同じでアプリが出てから「見るだけ」という女性ユーザーが増えてきた。 ソーシャルでのシェアで広がることも多い？ イセ： そうですね、特

本日はメタップスさんの取材記事をお送りします。シンガポール、中国、シリコンバレー、台湾などグローバルで、アプリ開発者向けビジネスを展開しているメタップスに、海外のアプリ市場に対する疑問をぶつけてきました。 割と雑談の延長っぽい内容なのですが、参考になればとおもいます。 （左：ダンさん、中央：山田さん：右：チョイさん） ※チョイさんは海外拠点の統括をされている方とのこと。 グローバルのアプリ市場の最近について。 海外からの日本のアプリ市場への興味はどうですか？ 山田： 海外と日本のアプリ同士をつないだりすることもあるのですが、中国企業は日本のアプリにすごく興味がある。 日本で事前登録がはじまったタイミングから、「このアプリ紹介して、中国展開したい！」というくらい熱量がある。 ダン： 最近は、欧米系や中華圏のアプリも、日本市場に配信したいというケースが増えている。アジアは欧米より熱いですね、市

サイバーエージェント主催の「AES(アドエンジニアリングサミット)」というイベントから、本記事ではWiLの琴（こと）さんの講演をお届けします。アメリカのモバイル広告市場について理解を深めることができる内容です。 WiL(World Innovation Lab)について “ベンチャーへの支援や、起業家精神の普及を通じて日本を元気にしたい” 米国シリコンバレー在住で活動している（WEBサイト）。SONY、NTT、日産、ベネッセなどの企業から約300億円の出資をうけ、ベンチャー企業の活性化のファンド事業などをおこなっている。 米国のモバイル市場について 米国のモバイル契約者の割合 モバイル契約者の最新データ(2014.1Q)、Android52%、iOS42%。ここに関しては、あまり日本と違いはない。 端末のメーカー比率 アメリカでは、AndroidはSAMSUNG（サムスン）一人勝ちの状況が

サイバーエージェント主催の「AES(アドエンジニアリングサミット)」から、 本記事では世界規模のアドネットワークAdcolonyのCEOウィル・カッソイさんの講演をお届けします。 動画広告の市場について理解を深めることができる内容です。 Adcolonyについて＆会場からの質問 Adcolony(アドコロニー)について 2011年に創業した動画広告のアドネットワーク、0.1秒で動画広告の再生をスタートさせるなども強み。 （Adcolony調査では、モバイル動画の再生までの読み込み時間は、世界中で6.5年以上（20億秒以上）の時間が毎日浪費されているとのこと） アメリカのトップ100の75%のアプリで導入されている。Hasoffersの発表では、アドネットワーク375社中3位、動画アドネットワークでは1位にランク付けされた。（規模だけでなく収益性なども指標になっている） ※日本やアジアの広告

マンション（新築・中古・賃貸）のクチコミサイトマンションノートの記事で気になったところをメモ。日経MJ4/30より。 ・クチコミ数は1年で100万件 ・投稿時は「良い点」「気になる点」両方を書かないといけない。 ・書き込みの7割は現在の居住者か元居住者。 ・クチコミの信頼性の高さが売り。 ・クチコミ審査は100以上の審査項目を突破したら掲載。 ・投稿が多い物件については、実際に出向いて居住者に聞き込みする。 おもしろいなと思ったのが「クチコミの一部は誰でも見られるが、すべてを見るには自分も投稿する必要がある」という点。 つまり「新しくマンションに住みたい」というときにクチコミをフルで見るには、今or過去住んでいたマンションのクチコミを投稿する必要があるというシステム。（いまでいうグロースハック的な） 新規ユーザーが必ず1投稿クチコミをいれるということ（クチコミ収集の自然増加）、そしてその新

日経MJ6/8にのっていたコロプラさんのインタビューがおもしろかったのでメモ。ざっくり、どういうことをやっているのかわかって興味深い。 スマホゲームのN理論（コロプラ長谷部氏）下図のように「左下→左上→右下→右上」とN字に進めると開発費を回収できる。「黒猫のウィズ」では顧客囲い込みを優先、課金額をおさえている段階、これから1人あたりの課金額を上げていくフェーズに。 つまり、 １集客フェーズ：大量ユーザーにハマってもらう（非課金だらけでOK） ２マネタイズフェーズ：バランス調整やイベントなど、課金額が増やす。 ３復活フェーズ：２で離れたユーザーを呼び戻す施策。 という感じでベルトコンベアにうまくのせると（いい感じでアメとムチを使い分けよう的な感じなのかな）、事業として利益がだせるよ、という話。 コロプラのデータサイエンスチーム。・自社解析ソフトで100以上のKPIを見る「データサイエンスチー

日経MJ6/13にコロプラの「黒猫のウィズ」の記事が載っていたのでメモ。 黒ウィズの場合、パズドラなどと違ってクイズを更新していくの大変そう。 ・2600万ダウンロード。20-30代を狙ったが結果的に家族で遊ぶなど多い。 ・なぜクイズだったのか？「スマホはゲームをやらない人が持っているデバイスなので、みんなが好きなものにした」（プロデューサー浅井氏） ・「日本人の８割はクイズ好き」というアンケート結果も企画を後押し。 ・クイズ作成は外部会社を利用、難易度の調整は徹底的に時間をかける。 ・ユーザーの正答率を見て難易度を調整、正答率8割が一番長く遊ばれる。 ・毎月3,000問のクイズを更新している、W杯など旬なネタも入れる。 パズドラのパズルの部分が、黒ウィズではクイズなので、そこの部分が気持ちよくないといけないということで、クイズ問題をどんどん更新していったり、難易度が難しすぎないようにして

thenextwebに興味深い記事が載っていたのでメモ。 ・脳は文字を読むよりも、ビジュアルで見た方が60,000倍早く認知できる。 ・脳に送られる情報の90%はビジュアル。 ・感知する受け皿の70%は目の中にある。 アプリの使い方を、テキスト（文字）で説明するよりは、さわっただけで見た目で使い方がわかるようにして、直感的であるべきということが人間の脳の仕組みから考えても妥当だということですね。当たり前だけど。 スマホ時代になって、画像で会話するとか、動画で会話するみたいな感じのサービスもでてくるんじゃないかな。 LINEのスタンプとかもまさにそうだし、ツイキャスの「雰囲気でなんとなく一緒の時間を共有する」みたいなのもそうだとおもうけど。 参照：The importance of visual content

エロバナーでゲームアプリを宣伝したら、16歳男子がホイホイ釣れたけど、セミのように1週間で死んでしまった話。 ドリコムさんのセミナーのスライドがおもしろかったので抜粋してメモ。タイトルは「スマホマーケットの概要と、マーケティングの失敗例と改善」。 アプリの広告手法のまとめ。 成長タイミングと訴求すべきユーザー層によって、最適な広告手法は異なるよねという話。 GooglePlayの各種ランキングの解説 スライドなのでかなりざっくりした解説にとどめているのかな。実態はもっと複合的に見ているはず。Googleのアルゴリズム処理はかなりすごいので、アクティブ率、レビュー、数値変化なども入っているとおもう。 リワード広告で獲得したユーザーは翌日に95%離脱 95%以上も離脱しちゃうのか、もう少し残るかとおもった。ランキング上昇によるユーザーの自然流入がほぼすべて。「DLとアンインストの比率、時間、レ

かなり古い記事で今更感はあるが、flurryのアプリジャンルごとのリテンション率をまとめた記事をメモ。 アプリジャンルごとの起動回数&リテンション率以下のグラフは、縦軸は1週間にアプリをどのくらいつかうか？横軸はダウンロードから90日後のリテンション率（生存率というかアクティブユーザー率という解釈でいいのかな） 一言でいうとどんなジャンルのアプリでも半分のユーザーは90日後にはいなくなっているということだ。リテンション率が高いのは天気、スポーツ、ニュースなど。カメラや音楽が低いというのはちょっと意外かも。 30、60、90日後のリテンション率以下は、ダウンロードより30、60、90日後のリテンション率と、一番右は週に何回起動するのかというグラフ。全体でならすと30日後にはユーザーは半分になってしまうと。 だから知っている人からすれば当たり前だけど「累計100万ダウンロード突破！」みたいなの

世界のブースト広告データが載っている記事を見つけたので簡単にメモ。TradeMobという欧州のアプリのマーケティング会社がだしたもの。 ・米国AppStoreのTOP10入りは直近24時間で80,000ダウンロード必要。 ・米国でゲーム以外のアプリが80,000ダウンロード達するには、$96,000（1,000万円くらい）必要。 ・ただ、ランキングからの自然流入がある。ゲーム以外はブースト分の65%、ゲームは100%の自然流入が見込める。 ※つまり例えば、10,000DLブーストすると、 ゲーム以外のアプリ⇒6,500DLの自然流入がランキングなどから入る。 ゲームアプリ　　　⇒10,000DLの自然流入がランキングなどから入る。 やっぱゲームだと自然流入も多いんだね。これって日本だとどのくらいかな、1ダウンロードのコストが50-100円で、トップ10入りするには60,000DL必要、50

スマホの持ち方などについてまとめたインフォグラフィックスがあったのでメモ。日本とは違う点もあるかもしれないけど。 親指が届くゾーン 当たり前だが、親指が自然に届くところと、伸ばして届くところ。アプリでもサイトでもUI設計時などに注意しないとですね。 右手持ちが多い 右利きの人って割とみんな右手もちなのかな？じぶんは右利きだけど左手持ちなのですが。 横画面つかいも結構いるらしい ワンハンドの縦もちが36%、ゆりかご型（？）の横持ちが49%とのこと。横画面がここまで多いのは意外なのですが、ほんとに？ 日本は電車でつり革つかまりながらとかだから縦画面になるとかあるのかなあ。あとは海外はAndroidのファブレットが多くて横になる・・・？ その他メモ・49%のユーザーは片手持ちで、親指操作。 ・親指の幅は2.5cm＝72ピクセル ・人差し指の幅は1.6-2cm＝45-57ピクセル zilliond

RPGとレースの50,000ダウンロード突破率は30%以上。Androidアプリのカテゴリ別データまとめ。 AppBrainというところがだしている、Androidアプリのカテゴリ別データが興味深いのでメモ。他にもGooglePlayの統計がいろいろ、クローリングして調べているみたいね。 ・Androidアプリの総数は約127万 ・アプリ数の多いカテゴリTOP3「エンタメ」「教育」「ライフスタイル」 ・書籍系アプリは有料アプリ率が高い、「Books & Reference」が30%、「Comics」が31%。 ・だいたいどのカテゴリも平均レート4前後。 ・50,000ダウンロード以上のアプリはほぼ５％前後（裏返すと95%は50,000ダウンロード未満のアプリ） ・ゲームはつよい。特にRPGとレースは50,000DL以上のアプリ率が30%超えている。（量産型のクソアプリがだしにくいとかもある