平成20年度秋期試験について ※申込受付は終了しました（8/20） 個人 ○申込みから合格発表までの流れ ○案内書 団体 ○申込みから合格発表までの流れ 【団体の方】 ○「団体担当用案内書」と「案内書・願書」の着払宅配便サービスの申込受付は、8/4（月）17:00で締め切りました。 ○団体担当者用案内書 ○案内書 ○願書データチェックプログラム ○インターネット団体受付の説明、マニュアル
情報処理推進機構：情報処理技術者試験：受験申込み
平成20年度秋期試験について ※申込受付は終了しました（8/20） 個人 ○申込みから合格発表までの流れ ○案内書 団体 ○申込みから合格発表までの流れ 【団体の方】 ○「団体担当用案内書」と「案内書・願書」の着払宅配便サービスの申込受付は、8/4（月）17:00で締め切りました。 ○団体担当者用案内書 ○案内書 ○願書データチェックプログラム ○インターネット団体受付の説明、マニュアル
“完璧な設計”がプロジェクトを失敗に導く！？
（1） 開発期間6カ月程度のうち、最初の3カ月 UMLは高精度 開発作業従事者は15名程度でした。この段階のフェイズはUPにおける推敲フェイズに相当します。UPに従い、設計はユースケース駆動を採用し、顧客の要求をUMLで記述していきました。この段階は、UPという開発プロセスの基本に丁寧に沿ったプロジェクト運営でした。つまり、UMLの精度は高く、実装作業者の負担はかなり少ない状況でした。 この時点での成果物は、UMLの各図（ユースケース記述、シーケンス図、クラス図、ER図、業務フローを分析したフローチャート図）とフレームワークの一部でした。特にシーケンス図はほとんど実装レベルの詳細さで素晴らしい出来でした。なお、UMLの作成にはボーランドのTogetherを利用しました。 設計者はエース級の上級エンジニアばかりでした。もう一度同じ人材を集めるのは非常に難しいと思います。EJB（Enterpr
自己組織化プロジェクトの育て方（1） ― ＠IT
混乱するプロジェクトを1から10までガチガチに管理するのではなく、うまくいくようにそっと手を貸してやること。そんな発想の転換が実はいまどきのプロジェクトを上手に運営するコツなのかもしれない。本連載では「自己組織化」という概念をプロジェクト運営に応用するノウハウをお伝えする。（＠IT編集部） 1. プロローグ～大火事プロジェクトの火消し役が計画した、あるひそかな実験 昨年、火が付いたプロジェクトに火消しマネージャとして参画することになりました。チームメンバーは連日の徹夜で疲弊し切っていました。マネージャ陣との信頼関係すら怪しい状況でした。クライアントからは怒声が飛び、連日のように詳細な進ちょく状況報告を求められます。報告作業自体が開発スケジュールを圧迫していました。データベースのテーブル定義でもめている段階なのにもかかわらず、カットオーバー予定日は目前に迫っていました。タフな判断と徹夜の作業
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