2017年8月22日のブックマーク (1件)

  • 技術者こそ、若い時には技術よりもヒューマンスキルを重視したほうが、長期的には成功する。

    こんにちは。オリエンタルインフォーメイションサービス、グループリーダーの高橋です。 立場上、よく若手の技術者から「技術力を上げるにはどうしたら良いですか?」と聞かれます。あるいは「技術の勉強方法を教えて下さい」とも聞かれます。 技術の勉強はもちろん大事です。 ただ、私の観察では、技術の勉強にばかり偏ってしまうと、後に技術者として伸び悩む方が多いように感じます。 なぜなら、知識によって技術力が伸びるのはある程度の基礎が身についてから、3年目、5年目以降だからです。 そして、3年目、5年目以降の伸びは、それまでの「ヒューマンスキルの獲得状況」によって左右されます。 若い時にはヒューマンスキルやメタスキルを重視して研鑽したほうがいい ですから、冒頭の質問への回答は間違いなく「若い時にはヒューマンスキルやメタスキルを重視して研鑽したほうがいい」です。 技術はある程度ベテランになってからも勉強し続け

    技術者こそ、若い時には技術よりもヒューマンスキルを重視したほうが、長期的には成功する。
    tadatada1980
    tadatada1980 2017/08/22
    「仲良くしないと仕事がうまくいかない」と言っている人は、ヒューマンスキルが欠如していると言っても良いでしょう | 似たので「飲み会に来ないとお前がどんな奴か分からん」と言ってる上司はマネジメント力の欠如。