職場環境劣悪だったITベンチャー、なぜ離職率激減？再入社可、副業自由、社長も育休…
青野慶久氏がサイボウズの社長に就任した2005年の直後、同社社員の離職率は28％に急上昇した。危機感を覚えた青野氏が人事制度の見直しを図った結果、離職率は毎年下がり続け、10年には5％に低下、この3年間は5％弱で推移している。 なにが、サイボウズの離職率を下げる原動力になったのだろうか。去る6月25日、PwCあらた監査法人が都内で開いたセミナーで、青野氏は実情を明かした。 青野氏は、自らを「ITベンチャーを立ち上げたぐらいなので、ワーカホリックの類いの人間です。職場で死ねたら本望という感じで、夜も布団の中でパソコンの画面を見ながらまぶたが落ちる瞬間が、私にとってはエクスタシー」と自嘲気味に語る。 1997年の創業以降、同社の年間離職率は15～20％で推移してきた。この水準は、ITベンチャーでは決して珍しくない。 「ITベンチャーの平均離職率は20％ぐらいなので、『こんなもんだろう』と、さほ
洗濯がストレスにならない物干しだった | カリノ トウコ
愛用のブラバンシアの物干しの寿命が近そうなので、同じタイプの物干しを買おうと探してそれらの商品レビュをー読んでいたら、 「上を向いたりかがんだりしないので体のどこにも負担がかからず干す作業がとても楽」 「さくさく干せるし、取り込みも楽々」 「洗濯物を仮置きできるし取り入れ時にはこの上で畳むこともできるので楽」 「8kgタイプの洗濯機一回分が楽に干せる」 等々、楽づくし。 ああ、確かに、それらはこれまで当たり前のことになっていた。 私にとって洗濯がそれほどストレスでなかったのは、たまたま最初に買った物干しがこのタイプだったおかげか。 そう言えば、親元にいた頃は、自分の肩より高いところにある物干し竿に洗濯物を干したり取り入れたりするのがすごくおっくうだった。 しかも、私が洗濯物を取り入れる手伝いを始めた頃は、洗濯物は竿にかけてあるだけでなく袖やズボンの口から竿を中に通してあったから、洗濯物がか
「シロガネーゼ」が「おひとり妻」となる理由：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 前回、私が「ただトモ夫婦（ただの友達同士、のような夫婦）」と呼ぶ、イマドキの20～30代夫婦についてご紹介した。 彼ら約100人への1年半に渡る取材は、とにかく衝撃の連続だった。なぜリビングルームや冷蔵庫を“妻ワールド”と“夫領域”に分けるのか？ なぜ夫（妻）との会話を、毎日ツイッターだけで済ませるのか？ なぜ「夫がガンプラを捨ててくれないから」といった理由だけで、1年以上も“別居婚”を続けるのか…？ そして最も驚いたのは、前回の最後でもご紹介した、20～30代妻たちの「おひとり妻」欲求と、あまりにも大胆なその行動だ。 見慣れない女性が布団に… 深夜0時、とあるマンションの一室。 コンビニ弁当を片手に、静かに玄関の戸を開けて入ってきたタクヤさ
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