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ビジネス知識とマネジメントに関するtaiti0826のブックマーク (7)

  • リクルートの人材育成・社員研修

    個と組織を生かす 私たちは企業における重要な経営資源である 「個と組織」に焦点をあて、 人材採用・ 人材開発・制度構築・組織開発を支援します。 人材育成 組織開発 人材育成・組織開発サービス 事業成長、社員の自律的な成長に 寄り添ったサービスをご提供します。 公開型研修 サービス 一人ひとりに最適な学びを提供する、 1名から参加可能な公開型研修です。 総合適性検査 個人の資質を測定し可視化する、リクルート マネジメントソリューションズの総合適性検査です。 管理職 適性検査 管理職の適性を“相対的に” 測定できる適性検査です。 企業情報 企業情報 リクルートマネジメント ソリューションズの企業情報です。 トップの課題を解決するCES 1on1支援ツールINSIDES

    リクルートの人材育成・社員研修
  • 「期待理論」から、やる気を考える | モティペディア - Minagine キャリア・サポート

    やる気、モティベーションというものを考えたとき、仕事の上でなにかを成し遂げるということが、中心テーマの1つとなるでしょう。 実際に、働いている人たちに、一皮むけた経験やそのキャリアの中でのベスト・ジョブについて聞くと、”自分が実際に達成したこと”にまつわるストーリーがよく聞かれます。 二要因理論というフレデリック・ハーズバーグ(Frederick Herzberg)のモティベーション論では、達成は、顕著な動機づけ要因として、浮かびあがってきました。 ここで最初に取り上げるデイビット・C・マクレランド(David C. McClelland)の期待理論でも、モティベーション喚起プロセスの要に業績の達成という変数がおかれています。 (達成動機は、彼の生涯を通じての中心となるテーマでした) 見逃してはいけないことは、二要因理論でも、”達成”と並んで”(達成したことに対するまわりの人からの)承認”

  • 年賀状素材集

    Last Updated on 2024年7月17日 by info@tousi7.com 東京出張マッサージは自分の好きな時間に自分が移動をする事なくマッサージを受ける事ができるのが良い部分だと思います。マッサージと言えば自分で店に行きその場で行ってもらうイメージが強いです。また東京出張マッサージと聞くと料金が高そうなので利用をする事を避けている方もいます。1度も使った事がない方は不安を感じてしまう部分になりますが、一度でも使ってみると、メリットが分かります。東京出張マッサージは自分の家や出張先のホテルにも呼ぶ事ができます。一度自宅の中や部屋の中に入ってしまう事により、マッサージをしてもらうために外に出たくないと考えます。これではマッサージを受ける事なく寝る状態になってしまいます。しかし東京出張マッサージであれば、自分が外出をする必要が無いので、マッサージをしてもらいたいと考えたらすぐに

  • ジャンル別 業界一覧-業界動向サーチ

    注意・免責事項 当サイトの業界の動向、現状、ランキング、シェア等コンテンツは上記企業の有価証券報告書に基づき掲載しております。業界データは上記企業のデータの合計または平均を表したものです。掲載企業に関しましてはできる限り多くの企業を反映させるよう努めていますが、全ての企業を反映したものではありません。あらかじめご了承ください。また、情報に関しましては精査をしておりますが、当サイトの情報を元に発生した諸問題、不利益等について当方は何ら責任を負うものではありません。重要な判断を伴う情報の収集に関しましては、必ず各企業の有価証券報告書にてご確認ください。

  • RIETI - プログラム (2011-2015年度)

    2011年4月から5年間の第3期中期目標期間においては、過去10年間の成果を発展的に継承し、引き続き「知のプラットフォーム」としての機能を高め、国際的にも一層高く評価される政策シンクタンクを目指してまいります。 日経済の成長は世界経済の変化と密接不可分である。このプログラムでは、企業の国際化(輸出・海外生産)と日経済の成長との関係に注目し、国際化する企業のR&D・イノベーション、国際技術移転、雇用、産業集積を理論面、実証面から研究するとともに、国際的な貿易・投資ルール(WTO、RTA)に関して実証面、法・制度面からの研究を行う。さらに大震災による外的ショックが企業・産業に与えた影響、復興後の生産ネットワークの変化や貿易構造の変化、供給制約と日経済の構造変化についても研究する。 グローバル化が急速に進展するなかで、日経済は新興市場国の成長をいかに取り込み、アジアのなかで、バランスのと

  • ITマネジメント手法の一覧 - Wikipedia

    ITマネジメント概観 マネジメント情報システム (MIS) E-business Eビジネス イントラネット戦略 データベース管理システム (DBMS) データウェアハウス データマイニング ドキュメントウェアハウス 顧客関係管理 (CRM) 営業支援システム(SFA) 企業資源計画(ERP) ミドルウェア グループウェア RSA暗号 CAD (Computer Aided Design) CAM (Computer Aided Manufacturing) ナレッジマネジメント (KMS) 意思決定支援システム (DSS) 地理情報システム (GIS) 資材所要量計画 (MRP) 経営戦略論 サプライチェーン・マネジメント (SCM) プロジェクトマネジメントソフト w:Electronic data processing (EDP) w:Virtual management バーチャル

  • マネジメント手法の一覧 - Wikipedia

    経営管理論概観 (w:Management an overview) ビジネスインテリジェンス (w:Business intelligence) 産業スパイ (w:Industrial espionage) 環境調査 (w:Environmental scanning) マーケティングリサーチ (w:Marketing research) 競合分析 (w:Competitor analysis) リバースエンジニアリング (w:Reverse engineering) チェンジマネジメント (w:Change management) コミュニケーションマネジメント (w:Communications management) 機能的リーダーシップモデル (w:Functional leadership model) 制約条件の理論 (w:Theory of constraints) 制約

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