日本経団連：産業界の求める人材像と大学教育への期待に関するアンケート結果 (2011-01-18)
アンケート概要 集計結果 第I部：グローバル人材の姿、グローバル人材育成に向けた取り組み 海外展開の有無と人事戦略の方向性 グローバルに活躍する日本人人材に求められる素質、知識・能力 外国人人材の採用に向けた取り組み グローバル人材の育成と定着・活用に向けた取り組み グローバル人材育成に向けて、大学に優先的に取り組んでほしいこと 第II部：大学生に求められる職業意識や知識・能力・素質等 大学生の採用に当たって重視する素質・態度、知識・能力 文科系、技術系・理科系の大学生・大学院生を採用する立場から、大学教育に期待するもの 人材育成に向けた産業界と大学の連携 【 参考資料 】 （PDF形式） 日本経団連「産業界の求める人材像と大学教育への期待に関するアンケート」 結果に対するG30（国際化拠点整備事業）採択13大学からの主な意見・コメント 日本語のトップページへ
“優秀な人材”が辞めてしまう理由 (3ページ目)：日経ビジネスオンライン
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ソーシャル・キャピタル（社会関係資本）としてのコミュニティー | NED-WLT
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経験の紙芝居
東京大学の中原淳先生が実施するワークショップはとてもユニークである。その中でも面白いのは「自分が最も成長したと思えるプロジェクト」という内容の紙芝居を作ってもらうワークショップ。 ポイントは、紙芝居の最後にエンドロールを書いてもらうところ。エンドロールとは、映画の終わりに出る、製作者・監督・小道具係などの名前を列挙した一覧のことである。 マネジャーは、エンドロールを書くことで、多くの人が自分の仕事を支援してくれたことに気づくようになるらしい。 僕も本を執筆する際に、最後（「おわりに」の項）でお世話になった人の名前を挙げるのだが、その数の多さにいつもびっくりする。自分一人で本を書きあげたと思っていたのに、それが間違いであることに気づく瞬間である。 このワークショップは、紙芝居を作る過程でもいろいろなことに気づくし、紙芝居を見た人からの質問によって経験の意味を掘り下げることができるという点で、
「育てる」GE、「育つ」グーグルのウソ
2010年5月、米国で「ASTD（American Society for Training ＆ Development、米国人材開発機構）」のカンファレンスが開かれた。人材育成や組織開発をテーマにした世界最大規模のイベントで、企業の人事部門の担当者や人事関係のコンサルタントらが世界中から集まる。今年のカンファレンスに参加した組織コンサルティング会社、アジアリープジャパンの池田哲平代表から興味深い話を聞いた。 池田氏がASTDに参加する目的は、最新の組織開発や人材育成手法の情報を得るのはもちろん、各国の人事業界の専門家と直接話してその興味や問題意識を探ることもあるそうだ。今年、多くの参加者たちが話題にしていたのが「グーグル対GE（ゼネラル・エレクトリック）」だったという。もちろん、GEが検索エンジンを開発するわけではない。人材育成において、これからの主流がGE流になるか、グーグル流になるか
即戦力化を求める企業と成長を急ぐ若手との「すれ違い」解消法
1961年、 東京都生まれ。1986年、 早稲田大学第一文学部文芸専修卒業、ダイヤモンド社入社。「週刊ダイヤモンド」編集部に配属され、以後、記者として流通、家電、化学・医薬品、運輸サービスなどの各業界を担当。「週刊ダイヤモンド」副編集長、人材開発編集部（現HRソリューション事業室）副部長を経て、フリーランスのライター＆エディターとなる。著書に『だから若手が辞めていく』（ダイヤモンド社刊）。人材開発編集部在籍中は、「ヤフーの1on1」（ダイヤモンド社刊）など、人材育成をテーマとする書籍も多く手がけ、毎年、複数の大学において企業の模擬面接や業界研究をテーマにした講演を行った。 なぜ職場で人が育たなくなったのか 「なぜ職場で人が育たなくなったか」をテーマに、その背景と要因を考える。そして研究者や識者の知恵を借りながら、「職場で人が育つ方法」を提示していく。 バックナンバー一覧 前回と前々回で取り
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NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する: 新興国人材採用狂想曲!? : 職場、マネジャーの受け入れ体制は十分なのか？
大学教育は｢論理的思考｣｢英語｣｢リーダーシップ｣｢理科系｣の強化を希望 - 人材採用・人材育成の人事専門紙－日本人材ニュース