こんにちは。 Sales & Marketing Projectの小島です。 今春に社会に出た新入社員の皆さんは、そろそろ会社や仕事にも慣れ始めた頃ですね。私も3月に中途で入社し、一日も早く戦力となるべく奮闘してきました。 今回は以下をテーマに、中途入社者の目線で歩みを振り返ってみます。 ①オンボーディング ②組織に馴染む ③自分自身の存在を示す リモート主体でのオンボードはメンタルに刺さる 私は入社翌日からリモートワークが主体でした。 入社したての頃に寄稿したブログでも、リモート主体の働き方におけるオンボードの厳しさには触れましたが、振り返ってみてもその印象は変わりませんでした。 やはり、視界の中で周囲の方々の動きを観察しながら 「ちょっと教えてください」 行えることは、活動当初においては本当に重要だと言えます。 特に、新卒であれば同期社員がいるケースもあり、双方で支援しあうことも可能で

ちょっと上を行く、SNS型社内コミュニケーションツール Goalous 執筆者 Torigoe Hiroko | 6月 30, 2021 | グローバル, コミュニケーション, 活用事例 | コメント0件 グローバル経営管理の課題 こんにちは！Colorkrewの経営企画、鳥越です。 今日はColorkrewの自社サービスGoalous(ゴーラス)について、経営企画・財務経理の目線でお話したいと思います。 といっても、入社間もない身なので、「前職の時にGoalousがあったら良かったのに」という切り口から、「多拠点展開している会社で使っていたらこんな感じ」をシミュレーションしてみます。 もちろん、海外進出している企業も想定しています。 本題に入る前に少し自分の経歴について書くと、Colorkrewに来る前はグローバル展開しているメーカーで会計全般の仕事をしていました。 本社の経理部に所属し