プロジェクト・マネジメントの手法で合意形成を確かなものに [桑子敏雄] | ISSUES | WORKSIGHT公共事業や街づくりなどをめぐって日本各地で対立や紛争が起きています。地域振興や経済発展を目的とした大規模な開発では、開発を進めたい行政と、開発に反対する住民との間で厳しい対立が起き、事態が膠着状態に陥ることが少なくありません。あるいは、そうした膠着状態を回避したいと考える関係者もいます。 みんなが満足できる着地点へたどりつくための仲立ちをしてほしいと、私は国・都道府県・市町村などの行政府、地域住民などから招かれて合意形成のコーディネートを数多く手掛けてきました。携わってきた案件は道路や河川、海岸の整備、街づくりなど多岐に渡ります。 合意が成り立っていない状態から成り立った状態への移行 合意形成とは、「合意が成り立っていない状態」から「合意が成り立った状態」へ移行するための作業をすることです。特に私が携わっているような社会の不特定多数の人々との間で合意を形成することを「社会的合意形成」と呼ん
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