井上久男の「ある視点」(13): 家電版「覇者の驕り」――名門家電メーカーは垂直統合モデルから脱却できるか 電機業界の赤字3兄弟「SKN 1.3」で最も重篤なのは? 名門再生のカギは過去の栄光を捨てられるかだ。(2012/3/23) 井上久男の「ある視点」(12): 脱下請けに成功した二代目社長の「超マーケットイン戦略」 過去の健全な否定、世代交代、技術経営。新規事業開拓に成功し、自社を変身させた二代目社長に聞く「変身する組織」の作り方とは。(2012/2/23) 井上久男の「ある視点」(11): 先手を打ったマツダの製造業革命――真の“コンカレントエンジニアリング”がもたらす新しい価値 それは、生き残りをかけた究極のイノベーションであり、産業史にも残るものであろう。マツダが次の飛躍に向けて進める大胆な開発・生産プロセス改革の深層を追った。(2012/1/25) 井上久男の「ある視点」(1