「結局、自分でやったほうが早い!」は上司失格!! 本『できる上司は「教え方」がうまい』 帯より 「できない部下」がいると嘆いているあなた。 部下のせいにしていませんか? もしかしたら、あなたの「教え方」に問題があるかもしれませんよ。 本『できる上司は「教え方」がうまい』は、上手にものを教える方法を教えてくれる本。 すぐに使える人材育成テクニックや、上司としてのあり方が書かれています。 部下が育てば、あなたは最小の努力で最大の結果が得られるのだから、「教える」スキルは自分のためのものでもありますよね。 今日は本書から、誰も教えてくれない!できる上司の考え方を紹介します。 1. 「教える」ことで教える側にも大きなメリットがある 「まかせる」というのは、結構勇気の要ること。 しかしそれこそが、「上司」に求められることですね。「親」も同じかもしれません。 できないことができるようになるのが「成長」