「残業せず高品質のドイツを観察」 DMG森精機社長 DMG森精機の働き方改革（上） - 日本経済新聞近年、働き方改革を推進しているDMG森精機。先導するのは同社社長の森雅彦氏だ。そのきっかけは、ドイツの同業他社との経営統合だった。ドイツでは残業をほとんどしないのに、なぜ日本並みの品質を実現できるのか。経営統合の過程で抱いた素朴な疑問が、品質と効率の二兎（にと）を追う原動力になっている。日本とドイツの働き方の違いなどについて森氏に聞いた。日本の方が品質は高いが…2009年にドイツのギルデマイ
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