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生産性に関するtakaumadaのブックマーク (1)

  • 先行き不透明ないま、リーダーはコーチングを通じて従業員を支援しよう 仕事にやりがいを見出せる環境を用意する | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

    いま、多くの人がストレスや不安を抱えながら働いている。在宅勤務で同僚や顧客と切り離される中、自分の仕事が組織や社会に貢献しているのかと疑問を感じている人もいるだろう。危機のさなかでリーダーが果たすべき重要な役割は、コーチングを通じて、彼らがこの試練を乗り越えるための支援をすることだ。稿では、そのための3つの方法を紹介する。 従業員は、新型コロナウイルスのパンデミックを乗り切る努力をしながらも、ストレスや不安を感じている。他人や自分の健康、世の中の状況に神経質になっているからだ。 幸運にも健康で、在宅で仕事を続けられている人でも、大した仕事をしていないような、もどかしさを覚えている人もいる。同僚や顧客、ふだんの職場から切り離され、頻繁に顔を合わせていた人とは時折リモートで連絡を取り合うだけになり、PCと向き合うだけの日々に孤独感を覚えている。また、喪失感を抱いている。 組織のリーダーはコー

    先行き不透明ないま、リーダーはコーチングを通じて従業員を支援しよう 仕事にやりがいを見出せる環境を用意する | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
    takaumada
    takaumada 2020/05/30
    ”与えられたタスクについて従業員に質問し、回答のたびに「それはなぜ重要なのか」と尋ねることを4回繰り返すと効果的だという。このエクササイズによって、個人の日々の仕事と企業の大きな目標とが結びつく”
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