組織の原動力は人であり、組織のパフォーマンスを高めるには、個人の成長が欠かせない。成人の成長に関する研究を続けてきた、ハーバード大学のロバート・キーガン教授は、近著『なぜ人と組織は変われないのか』(英治出版、2013年)のなかで、「人は変革を望みながら、無意識に変革を拒んでいる」と語る。自己変革を起こして成長するために、どのように無意識を意識して立ち向かえばよいか、話を聞いた。 自己変革を助ける「免疫マップ」 ――成人が成長するとは、どういうことを指すのでしょうか。 1946年生まれ。発達心理学者。ハーバード大学教育大学院教授。専門は成人学習と職業発達論。30年以上にわたる研究・執筆活動を通じて、人は成人以降も心理面での成長が可能であることを示してきた。主な著書に “Immunity to change,” Harvard Business Press, 2009.(邦訳『なぜ人と組織は変
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