Airシリーズのフロントエンジニア日野澤 (@kt3k) です。今日は、タスク管理ツールの ZenHub Enterprise を導入した話です。 きっかけ リクルートライフスタイルでは全社的には主に JIRA でタスク管理を行なっていますが、Airウェイトフロントエンドチームでは JIRA の運用がうまく回っていない問題がありました。 Airウェイトバックエンドチームでは JIRA の WBS (Work Breakdown Structure, 作業分解図) を使って進捗を管理していますが、フロントエンドチームは、タスクの粒度が細かく流動的で WBS は馴染まないとして GitHub issue でタスクを管理していました。結果、チームとしての進捗が良く分からないまま放置される状況が続いていました。 一方で、やはり進捗可視化ができないことが不便であると言う意見も強く、昨年(2017)末