あれから10年が経った。 駒大苫小牧と早稲田実業による、決勝戦再試合のことだ。 2日間に及んだ2人の投手の投げ合いは、彼らのその後のライバルストーリーを予感させ、多くの感動を呼んだが、一方で目を背けてはいけない現実もみえてきた。 2006年の大会で優勝投手となった早実の斎藤佑樹（日本ハム）は、7試合に登板、69イニング948球を投げた。優勝するために投げ切った姿は見事だったが、その後、斎藤が「あの時」ほどのパフォーマンスを見せたことはない。駒大苫小牧・田中将大（ヤンキース）もメジャーに移籍した年、右ひじ靭帯の部分断裂を患った。 果たして、この10年で日本の野球界はあの激闘から何を学んだのだろうか。 第98回全国高校野球選手権大会決勝戦は、作新学院が7－1で北海を下し、54年ぶりの頂点に立った。 奇しくも決勝の先発マウンドには、大会を通してすべての試合に先発してきた2人の右腕が立った。昨今は

悔し泣きに崩れる花咲徳栄の選手。最後の最後まで諦めないその戦いぶりは、多くの人々の感動を呼んだはずだ。 「うちにとっては、望んでいた通りのゲームでした。これ以上にない試合ができたと思います。勝てばまだ試合が残っていたわけですが……これまでの中で1番のゲームができたんじゃないかと思います」 14年ぶりに夏の初戦を突破した花咲徳栄（埼玉）にとって、この日の対戦相手の東海大相模（神奈川）は、挑戦者として対戦するのには絶好の相手に違いなかった。門馬敬治監督と岩井は同い年で普段からの交流があり、現チームも1年ほど前に練習試合で相対してもいた。相手をリスペクトして、そこに挑んでいく――東海大相模はまさに理想的な強豪校であった。 花咲徳栄監督・岩井の思い通りに進んだ試合。 4番を打つ大滝愛斗が試合前にこう語っている。 「去年の練習試合で対戦して、小笠原（慎之介）は投げませんでしたけど、吉田（凌）とは対戦

団体戦のすべての最終演技者である張成竜の得点が出たあとの、日本チームの表情が、雄弁に内心を物語っているようだった。 内村航平はぽかんと口を開けたあとに苦笑いを浮かべ、田中佑典は、いやいや、と言うように首を振り続けた。そして加藤凌平の表情は、感情を押し殺しているかのようでもあった。 10月7日、中国・南寧で行なわれている世界体操選手権の男子団体決勝で、日本男子は、わずか0.1点という僅差で敗れ、銀メダルにとどまった。世界選手権36年ぶりの金メダルはならなかった。 加藤、内村、白井健三の3人で臨んだゆかで好発進した日本は、第5ローテーションまで逆転を許さず、0.991点差のトップで最終種目の鉄棒を迎えた。 加藤の得点は伸びなかったものの、田中が15.266とまとまりのある演技をしてつなぐと、内村は完璧な演技で締めくくる。15.400。何度もガッツポーズを見せたのは、手ごたえの表れだった。 内村

打席に入るときの心構えとして、最も大切なことは何なのか？ 元ニューヨーク・ヤンキースの松井秀喜氏に、こんな質問をしたことがある。 「そりゃ状況判断でしょう！」 即座に返ってきた答えがこれだった。 「バッティングっていうのは、シチュエーションによって求められるものが変わってくる。だからまず、自分がその打席で何をすべきなのかをしっかり把握してから、打席に入ることだよね。そうするとボールの待ち方とか、打席へのアプローチも必然的に変わってくる。それが結果を生むことにつながるんです」 もちろん、本塁打を打つ、安打を打つ、というのは打者にとって、いかなる状況でも求められている答えである。ただ、この状況判断という言葉に含まれているのは、ある局面では松井氏でも「決める」意識より「つなぐ」意識を強く持つということである。それは進塁打であったり、ある場面では相手投手に球数を投げさせるために自分のヒッティングゾ

ボール支配率は36％、パス成功数はバイエルンの半分にも満たなかったが、試合を思い通りに進めていたのはマドリーだった。ラモスは完璧な守備に加え2得点の活躍。 アンチェロッティは何か嬉しいことがあると、照れ隠しなのだろう、眉毛を大きく吊り上げる。 4月29日のCL準決勝第2戦、率いるレアル・マドリーがバイエルンを4－0で破った後も、眉毛を吊り上げてこんな言葉を口にした。 「完璧な試合だった」 2戦合計のスコアは5－0。180分間で両者が手にした決定機の数を考慮すると、さらに差が広がっていてもおかしくはなかった。 ベッケンバウアーですら「マドリーは決勝進出に値した。第1戦でさらに決めていてもおかしくなかったから」とあっさりと負けを認めたほどだ。 アンチェロッティの「パーフェクトゲーム」はいかにして達成されたのか。 指揮官の言葉をふりかえると、いくつかの勝因が見えてくる。 セットプレーで際立ったマ

MLBとのミーティング後に、米メディアに田中投手の移籍について語る立花陽三球団社長。ゴールドマン・サックス、メリルリンチなどに在籍したビジネスマンの本領を見せられるか。 楽天・田中将大のポスティングをめぐっての処遇が、意外にも長期化の様相を見せてきた。 当初は、田中がメジャーへの移籍を希望した時点で楽天は送りだすという予想を立てていたのだが、「球団で預からせて欲しい」という立花陽三球団社長の言葉通り、ボールは楽天に預けられた状態になっている。 解決の見通しは立っているのか。 12月18日、楽天の安部井寛スカウト部長が「容認ありき、の話ではないです」とした上で「球団内でそんなに簡単に調整できる話ではないので、長引く可能性はあります」とコメントした。 そして私が注目したのは、次のコメントだった。 「新制度は、以前とは違うもの。これから議論を重ねていかないといけない」 当然、議論の中身が気になっ

Jリーグの記念すべき20年目のシーズンも、J1最終節を残すのみとなりました。スポーツをお金で読み解く本連載の第2回は、ずばりJリーグの「懐」を探ってみたいと思います。 20年前、華々しくスタートしたJリーグは今、ビジネスという側面から見た時、どんなステージに立っているのでしょうか。果たしてその未来は明るいのか？　Jリーグ理事で競技・事業統括本部長を務める中西大介氏に話を聞きました。 Jリーグが誕生した頃より、今の方が大きい。 並木   中西さんとは、もう10年来のお付き合いになりますね。今日はよろしくお願いします。 中西   よろしくお願いします。お手柔らかに（笑）。 並木   今年は2ステージ制導入を巡って、いろいろと大変なお立場だったかと思います。その2ステージ制については後でお聞きするとして、まずはJリーグの財政規模、サイズ感について簡単に教えていただけますか？ 中西   Jリーグが

経営危機で失墜したブランドイメージを高めるため、マーケティング会社と契約し、生まれ変わったボルシア・ドルトムント。ゴール裏はいつも超満員だ。 「ドルトムントのイメージを特別なものにするために、統一されたコンセプトの下にキャンペーンを行なってきました」 ベネディクト・ショルツ（ドルトムントの新ビジネス部門責任者） どうしたらJリーグはライト層を取り込めるか？　そのヒントになりそうな戦略が、ドイツのブンデスリーガにある。 この世界で最も平均観客数が多いサッカーリーグでは、最近、ある取り組みが流行している。それはマーケティング会社やデザイン会社と手を結んで、クラブの「ブランドイメージ」を高めること。男臭いイメージを払拭し、スタイリッシュなイメージを浸透させることで、より多くの人に関心を持ってもらおうという試みだ。 この先駆者となったのがドルトムントだ。 ドルトムント復活の陰に、マーケティング会社

ホームアドバンテージの1勝を含め4勝1敗。パ・リーグを制した楽天が、日本一となった2010年以来の下剋上を狙う3位・ロッテとのCSファイナルステージを制し、日本シリーズ進出を決めた。 勝敗だけで総括すれば、楽天がロッテを圧倒したと論ずることができるかもしれない。しかし、全てが盤石の元に成された勝利だったかと言えばそうとも言い切れない。 安定と不安――。 CSでは、この二面性がはっきりと表れていたからだ。 安定とは打線である。 4試合で14得点。シーズンでは12球団中2番目のチーム打率2割6分7厘、同3番目の628得点を誇った攻撃陣からすれば物足りなさも感じるだろうが、点を取るべきところで取る抜け目のなさは、やはり健在だった。 特に、クリーンナップの働きは見事と言うほかない。 銀次、ジョーンズ、マギーら主軸打者が果たした役割。 まずは3番の銀次。初戦の決勝弾こそ田中将大に「じぇじぇじぇ」と驚

9月。球団初の優勝を目前に控え、満員に膨らんだKスタ宮城のスタンドを眺めながら、岡野寛大は熱い感情が込み上げてくることを感じていた。 今から8年前。当時フルキャストスタジアム宮城と名乗っていた同じ場所で、大学生だった岡野は全国荒鷲連合会の副団長として楽天ファンの前に立っていた。 「1年目のスタンドを思うと今の応援風景は信じられないですね。僕らはまったくの応援素人の集まりで、いろんな人に助けられながらここまでやってこれたんですよ」 大阪・藤井寺で生まれ、近鉄ファンとして育った岡野だったが、2004年夏に端を発した球界再編で、近鉄がオリックスと合併することで消滅。仙台に新球団・東北楽天ゴールデンイーグルスが誕生した。岡野は近鉄の消滅をどうしても受け入れることができず、合併球団ではなく東北の新球団を応援することを決意する。 「気持ちが整理できないまま近鉄が消滅してしまって、すんなりと合併球団も応