派遣OLとして思うこと - iGirl
■派遣社員に妙な同情はやめてくれ を読んで、 「まぁあれだな、人によっても違うし、派遣でも派遣先の会社によって全然違うわなあ」 というつまらない感想しか沸かなかったわけですが。「派遣しかない人」と「派遣を選んでやっている人」は随分思うところは違うはず。 それに日雇い系の派遣と、正社員と同じように働いてるけどでもじつわ派遣、つまりフルタイム系の派遣があるんですかね。それによっても大きく違うかなと。 私が現在、派遣社員を選んでいる理由は以下の2つ。 正社員になるのがこわい 他にやりたいことがある こわいってのは、第1に「企業に就職すればずっと安心」という思考が皆無だから。逆に「一回正社員になったらなかなか辞めれなさそう」というイメージｗ 1日フル活動で好きでもないことやらされるイメージを友達から植え付けられたｗ*1 あと正社員の女友達*2 の多くが「結婚したい。なぜなら仕事を辞めたいから」と言
文章の裏側（昨日と一昨日の例より） - Chikirinの日記
昨日のエントリを書く数時間前、とある知人が何の気なしに「生活費が足りなくなってきたから持ってる株を売ろうかな」と言ったのです。聞いた瞬間、ちょっとクラクラするくらい驚きました。 ご存じのように今、世界の株価は大暴落し始めています。だから、売るにしろ買うにしろ、今、株価についてなんらか方針を述べるなら、そういった背景を踏まえてのことだと思うのが（私にとっての）普通です。 でも、その知人はそんなコト、全く知りもしないようでした。 おそらく日経新聞も読んでないし、今世界の株価が、株式市場がどうなっているか、（少なくとも実感としては）全く理解していないのでしょう。 めっちゃ驚きました。 いくら自分の生活に関係ないとはいえ、今のタイミングで世界経済がどーなりつつあるのか、なんの興味もないんだ！？って。 でもね、その後で気が付いたのです。私の周りにいる人達は今回のことで、皆「世界経済はこれからどーなっ
【衝撃事件の核心】親、テレビ、誇示、ゲーム感覚、苦境…秋葉原通り魔事件 識者はこう見る（上） (1/5ページ) - MSN産経ニュース
【衝撃事件の核心】親、テレビ、誇示、ゲーム感覚、苦境…秋葉原通り魔事件 識者はこう見る（上） (1/5ページ) 東京・秋葉原の無差別殺傷事件で逮捕された加藤智大（ともひろ）容疑者（２５）は、犯行動機から事件の契機、いざ事件に向かう“実況中継”まで携帯サイトの掲示板に書き込んでいた。加藤容疑者の行動と心理は特異なものなのか。それとも、暴走する他の若者と同じなのか。また、再び悲劇を発生させない秘策はあるのだろうか。専門家の考え方を２回にわたって掲載する。 「親の背を見ず、テレビを見る世代の弊害。ワイドショーに出て英雄気取りの勘違い犯行だ」 【上智大学の福島章名誉教授（精神医学）】 彼の場合は、インターネットに依存をしたから犯行に及んだわけではなく、孤独で受け止めてくれる人がいなかったから、ネットに依存せざるを得なかったということだろう。 自分の思っていることを何でも書き続けているが、まるで独り
やる夫がチェーン店の居酒屋店長を目指すようです
1 名前：愛のVIP戦士＠全板人気トナメ開催中：2008/06/18(水) 01:55:39.48 ID:CsU+FotV0 ＿＿＿_ ／ ＼ ／ _ノ ヽ､_ ＼ お金が無いけど酒も飲みたいし女の子と触れ合いたいお ／ oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo ＼ | （__人__） | ＼ ｀ ⌒´ ／ ＿＿＿_ ／ ＼ ／ _ノ ヽ､_ ＼ けどニートだからそんなの無理だお… ／ oﾟ⌒ ⌒ﾟo ＼ | （__人__） | ＼ ｀ ⌒´ ／ ＿＿_ ／⌒ ⌒＼ ／（ ●） （●）＼ ／::::::⌒（__人__）⌒::::: ＼ だったら居酒屋の店員になればいいんだお！ | |r┬-| | ＼ `ー'´ ／ 3 名前：1：2008/0
＠IT Special：内部統制のためのアイデンティティ管理セミナー レポート
京セラコミュニケーションシステム（KCCS）は、京セラの情報システム関連部門が独立し、社内ベンチャーとして設立された経緯を持ち、ICT事業としてさまざまなソフトウェアの提供やシステムインテグレーションなどを手掛けている。 同社では、京セラの創業者である稲盛和夫氏が提唱した経営管理手法「アメーバ経営」を実践。市場の動きに迅速に対応するため、組織変更や人事異動を月2回実施しているため、IDの変更が頻繁に発生していた。 頻繁にID変更が行われるため、当然ID管理もかなり難しかった。この状況を改善するために、同社ではID管理システムの自社開発に踏み切ったという。小澤氏は「自社内のニーズから発生した純国産のID管理システムであるため、日本企業に多い“組織や役職に紐付いた権限”にもマッチしやすい、日本の企業風土に合ったシステムだ」と強調した。 ID管理の理想形とは、既存の人事システムのデータをそのまま
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