これまでいくつものプロジェクトを進める中で、目の前の「何をするのか」を考える時間がチームとして長くなればなるほどプロジェクトが迷走してしまうという経験が何度もありました。 そんな迷走を避けるため／抜け出すために実践して効果があったのが以下の3点です。 1. 目的を分解する 2. 分解した小目的を関連づけてマイルストーン化する 3. 状態目標／想定アウトプット／判断軸を明らかにする今回はプロジェクトが迷走してしまった経験がある方へ向けて、迷走を避けるため/脱するためにやってよかったことについてまとめていきたいと思います。 なぜ迷走するのか👉 大目的の分解ができていない プロジェクトには大抵の場合、大目的があります。 その大目的の分解と構造化ができていないと、目の前のことしか見えず後から振り返ると必要のない無駄なプロセスを選択してしまったり、場当たり的な判断をしてしまい本来の目的をどんどんと