「上司は怒り、部下は怒られる」なぜ? 上司が怒る理由は 納期遅れ約束を守らない、守れないバグだらけ仕様を無視している客観的にみれば「部下」の方が分が悪いことが多い。 ただし、本当の理由がわかれば違った面が見えてくることも多い。 「技術者」としての仕事の範囲と責任の明確さ技術者としての水準の明確さ日々の目的と目標の明確さProjectの目的と目標の明確さモノ作りとしてのプロセス&仕組みの明確さ誰も好きこのんで、バグを出したり納期を遅らせている訳ではない。 そこには、ハッキリとした理由が存在する。 例えば 「仕様書」、「設計書」・・・目的、基準、関係性・関連性、デザインについて、具体的にどのようなものを作るのかという指針はあるだろうか? 共通認識ができる土俵は存在しているだろうか? それぞれが、互いに何をどこまで求めているのか明確になっているだろうか?一方的な押しつけになっていないだろうか?