PMBOKとは？読み方や活用メリットは？基本を徹底解説
PMP取得によって期待できる効果 PMPを取得すると、プロジェクトマネジメントの技術や知識を客観的に証明することができます。このことが、企業内での評価の向上、ひいてはキャリアアップにつながることが期待できます。 また、2018年PMI（プロジェクトマネジメントの普及拡大を目的としたアメリカの非営利団体）の収入力調査によると、PMP取得者とPMP未取得者を比べた際、PMP取得者のほうが、約23%収入が高かったという結果が出ています。 このように、PMPを取得すれば、収入の向上も期待することができます。 [RELATED_POSTS] PMBOKの意義・目的 PMBOKの意義は、大きく2つあると考えています。1つは「プロジェクトマネジメントを初めて体系化したこと」です。これまではプロジェクト管理と言っても、その言葉の示す範囲や内容はバラバラでした。ある人はスケジュール管理をイメージし、ある人は
PMBOK®ガイド第5版 リリース -3 更新内容サマリ
クリックすると拡大します。 PMBOK®ガイド4版から5版はどこが変わるのか。 まずは先に体系の模様を見てもらった方がいいですね。 それが、上の図です。 4版の体系図に5版の更新内容を朱書きで修正してみました。 えー!?、こんなにも変わるの。マイナーチェンジって言ったやん。 という感じでしょうか。 いや、でもね、やっぱりマイナーチェンジなんです。 PMBOK®ガイドの発刊元であるPMI 曰く、主要な変更は以下の3つ。 1. 第3章の内容の一部が付録に移動 2. 知識エリアにステークホルダー・マネジメントを追加 3. 計画プロセスの追加 1.は、単にページ移動です。付録といったって同じ書物の巻末に付いているわけですから。 2.は、ステークホルダー・マネジメントという新たな知識エリアが追加されて、9つから10に増えるということ。 でもこれだって、これまでコミュニケーション・マネジメントという知
第1回 PMBOKガイドを開いてみよう メンバーに贈るプロマネ基礎講座（1） ― ＠IT自分戦略研究所
本連載は、これからプロジェクトマネージャへの転身を考えている方、現在PMBOKベースでマネジメントされているプロジェクトに参加しているメンバーの方などを対象にしています。『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド第3版（日本語版）』（以下、PMBOKガイド）の解説を行いながら、プロジェクトマネジメントの基本を解説していきます。なお、各小見出しの横には、対応するPMBOKガイドの章を記載していますので、PMBOKガイドを学習する際の参考にご利用ください。記事の最後には演習問題を用意しました。復習にご利用ください。 最近、さまざまな企業でプロジェクトマネジメント力の強化が注目されています。IT業界も例外ではありません。そんな中、プロジェクトマネジメントにおいて、米国のPMI（Project Management Institute）がまとめた「PMBOK」という知識体系を適用する企業が増えてきま
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