ちょうど、先日アマゾンのオープンハウスというイベントでお話をさせていただく機会があったのですが、開発者向けの20日のセクションだけで90名近くの方々にご参加いただきました。平日にもかかわらず、多数の方々にご参加いただき、どうもありがとうございました。 私自身は、昨年秋にSIerからアマゾンに転職してまだ半年ですが、この機会にアマゾンにおけるソフトウェア開発の文化や考え方について、ブログでご紹介できる範囲でまとめてみたいと思います。 私は、ずっとブログに書いてきたようにSI業界からの転職だったのですが、一般的なSIerにおけるソフトウェア開発の考え方や手法といろいろな面で違っているということは予想していたというか、もともと覚悟の上での転職でした。それでもやはり最初のうちはあまりにも大きな変化に自分の仕事のスタイルを合わせるのにいろいろと苦労しました。基本的には転職したての頃に抱いた感想（転職

2012年4月19日、東京・お台場で「機動戦士ガンダム」の世界を体感できる「ガンダムフロント東京」がオープンした。実物大ガンダムが再登場するなど注目度は高い。そのプロジェクトの中心にいるのが、「チーフ・ガンダム・オフィサー（CGO）」の肩書きを持つバンダイの上野和典 代表取締役社長だ。その上野社長にCGOの役割やガンダムの事業展開を聞いた。 そもそもCGOは元々あった役職ではありません。2004年に私が初めてCGOになりました。CGOになるまでガンダムに主体的に関わったことはなく、横で見てましたね。 だから最初は迷いましたよ。社員のなかには「俺がCGOだ」みたいな人がたくさんいます。極端に言えば、社員の半分くらいがそんな感じです（笑）。偉そうな肩書きですから、最初は何となく私が全て決めるような雰囲気でしたが、「それは無理だな」と思ってすぐに止めました。 まずやったのが、各事業部がどんなこと