登大遊氏が語る「おもしろインチキ ICT 技術開発」の重要さとは | さくマガ
日本は研究開発を進化させ、1990 年代にはさまざまな産業分野で世界トップになりました。 ICT の分野でもこれが可能であり、そのためには「おもしろインチキ ICT 技術開発」が必要になる、と登さんは語ります。 日本の ICT とセキュリティ技術の生産手段確立と産業化の実現について、JAIPA Cloud Conference2021 に登壇された、登大遊さんのお話をまとめました。 登 大遊 氏 プロフィール VPN システムやテレワーク技術等を開発・製品化。オープンソースで全世界に 500 万ユーザーを有する。外国政府のけしからん検閲用ファイアウォールを貫通する研究で博士 (工学) を取得。2017 年より独立行政法人 情報処理推進機構 (IPA) サイバー技術研究室を運営。2020 年に NTT 東日本に入社して特殊局を立ち上げる。ソフトイーサ株式会社を 16 年間経営中。 登大遊氏が
「フリーランス・副業向けサービス カオスマップ2020年完全版」が公開
昨年、作成・公開した＜フリーランス向けサービス カオスマップ2019年完全版＞に対して、フリーランスや複業ワーカー、関連企業から非常に多くの反響があったという。2020年も新たなサービスが続々と誕生し、最新情報をシェアすることで、役に立ちたいと思い、2020年完全版を作成したとのことだ。 １）「仕事獲得」でさらなる職種特化・地方特化型サービスの台頭 新型コロナウイルスにより、リモートワークが拡大する中で、「多拠点生活」「ワーケーション」「関係人口」などのキーワードがよく見られた。近年注目されている「地方創生」との相性もよく、都市部と地方を行き来するような生活や働き方が増え、それらを軸にした地方案件に特化したプラットフォームが誕生した。また働き方の自由度が上がった一方、自己判断で決めていく場面が増えてきており、専門家のアドバイスやモチベーション維持を目的とした「コーチング」の仕事獲得サービス
西川善司の3DGE：PS5の作り方、教えます。メカ設計担当者に聞いたこだわりの内部設計
西川善司の3DGE：PS5の作り方、教えます。メカ設計担当者に聞いたこだわりの内部設計 ライター：西川善司 2020年10月7日，ソニー・インタラクティブエンタテインメント（以下，SIE）は，その時点で未発売の次世代ゲーム機「PlayStation 5」（以下，PS5）の分解動画を公開した。製品の発売前に公式が，それも非常に詳しく内部を説明する動画を公開したとあって，かなり話題を呼んだものだ。未見の人は，まずこれを見てほしい。 鳳康宏氏 今回，この動画にてPS5の内部構造を紹介した鳳 康宏氏（ソニー・インタラクティブエンタテインメント PSプロダクト事業部 ハードウェア設計部門 メカ設計部 部長）にオンラインでインタビュー取材をする機会を得た。本稿では，取材で得られた情報をもとに，分解動画を見ただけでは分からない詳細部の解説を行いたい。 なお，鳳氏は，筐体デザインや内部構造設計，とりわけ冷
プロダクトが進捗していないと感じた時の戦い方 - hikoharu's blog
この記事は Product Manager Advent Calendar 2019の18日目 です。 はじめに プロダクト作りにおける負債の種類 技術的負債 組織的負債 関係者的負債 思想的負債 負債の誕生 影響し合う負債の恐ろしさ 地道に負債を解きほぐしていく おわりに はじめに Yamotty氏の素晴らしい記事に触発され、 ストラテジーと実装の一致を保つのが困難な状態、つまり プロダクトに関わる負債のせいで進捗しづらくなった時に どのように戦っていけばいいのかを掘り下げていきます。 スタートアップの強みはストラテジーと実装の一致 早さが生まれる理由は「ストラテジーと実装が一致しているから」だと考えている。 逆に言うと、これらが一致していない場合、早さは生まれない。 正しい戦略が、組織や技術的負債のために実行されなければバツ。 逆に素晴らしいテクノロジーを扱えるチームがあったとしても、
サービス開発初期の「時間を金で買う」技術
ウェブサービスをゼロから開発して徐々に規模を大きくしていく過程では、CI環境の準備などサービス開発を続けていく上で開発チーム自身が準備をしなくてはいけないツール群が多くあります。これらの問題は多くのチームで共通にみられることから、世の中には様々なSaaSツールが用意されています。優れたサービスはそれなりの価格設定がされているものですが、場合によっては有料サービスを利用することにより、チームがサービス開発に集中できる時間を増やすという戦略も取ることができます。この発表では、私自身が仕事やプライベートで使っている開発支援系のツールに関する紹介と導入する場合の考え方や検討事項などについてお話します。
群衆の英知もしくは狂気
アイザック・ニュートン卿は、自分が賢い 人間だと信じていた。微分積分学や重力理論 を発明(inventing)したのだから、金融投資(investing) ができるくらい賢いはずだよね？まぁとにかく、短く まとめると、1720年 に起こった南海泡沫事件という全世界 的な投機ブームで、彼は(現在の価値で)$4,600,000を失ったんだ。 後にニュートンはこう言った。 “私は天体の動きを計算することはできるが、 人々の狂気については計算できない” 彼のために勉強しよう これまで市場、制度、民主制全体は 何度もおかしくなってきた。— 群衆の狂気だ でも君が人間に失望していたときですら、 ハリケーンが起きれば、みんなで協力してきたし、 コミュニティは問題を解決してきた。人々はよりよい 世界のために戦ってきた。— 群衆の英知だ！ しかしなぜ 群衆は狂気に向かったり 賢くなったり するのだろうか。
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