2018年4月14日のブックマーク (1件)

  • 硬度の柔軟性を維持しつつ臨機応変に対応できない部下に困っています

    日頃から口を酸っぱくして「これはケースバイケースだから上手くやってね」と教えているのにそれを守ってくれません。 何故なのでしょうか? 私の経験から考えれば、どう考えてもAという方法を取るべき所でBという方法を取ります。 彼には常識がないからそういう行動を取るとしか思えないのですが、彼が言うには「方法がよくわからなかった。次はうまくやりたいので教えて欲しい」と下手な言い訳をいつもしてくるのでいい加減うんざりしてしまいます。 「自分の経験からケースバイケースを判断して行動すればいいんだよ」と指導しているのに何故失敗するのかが全く理解できません。 このような部下を持った私の不幸を上司に訴えるべきなのでしょうか? ですが、こんな無気力なクズのせいで私の人事評価が下がってしまうのだとしたら全くもって理不尽に程がある訳でして、なんとか解決できないものかと日々頭を悩ませています。 どうやら上司やその上の

    硬度の柔軟性を維持しつつ臨機応変に対応できない部下に困っています
    teraph
    teraph 2018/04/14
    処理力はまあまあ高いんだけど標準化も体系化もせず自分のやり方()に誇りを持ってるタイプが部下を持つと大体こうなる。ガラパゴスって俺は呼んでる。