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日経ビジネスに関するtetosukehateのブックマーク (2)

  • 懲罰的授業料を苦に、「天才」は自殺を選んだ (2ページ目):日経ビジネスオンライン

    韓国の名門KAISTが国立大学でありながら懲罰的授業料制度を課し、ときに若い才能を潰してしまうほどのプレッシャーを与えながら優秀な人材を育てようとしていることに驚きを覚えた。極端な評価制度のプレッシャーは、人間的成長を止めてしまう危険性も多いに孕んでいるし、筆者が言及するように飛び抜けた天才が生まれにくくなるだろう。問題がある。しかし、韓国をはじめ成長を見せるアジア諸国の教育熱の高さには、見習うべき点が多いと感じている。一時期、世界の時代の流れに逆行し、“ゆとり教育”を推奨した日教育制度。世界の中で温度差のある日が心配だ。日は、科学技術立国として高度成長を果たし、経済力の強い国となった。景気低迷する日の今後の成長戦略は、国土が狭く資源をもたない国として、韓国の政策と同様、科学技術を重点項目にしていくべきである。科学技術力で伸びた日が、その底力を保っているこの時期に、人材育成、科

    懲罰的授業料を苦に、「天才」は自殺を選んだ (2ページ目):日経ビジネスオンライン
  • はやぶさ救った「1個のダイオード」 削られなかった“ムダ”がニッポンの快挙をたぐり寄せた:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 今やビジネスの世界はITが普及して、コンピュータによる事業管理が全盛の時代である。POS(販売時点情報管理)システムで瞬時に現場の売り上げ状況が分かるようになり、経営者やマネージャーにとっては、社内イントラネットに駆け巡る情報が次の手を打つ際に有効な情報となっている。ビジネスの最適化や「見える化」が志向され、効率化によるROI(投資収益率)が求められているのだ。 しかし、果たしてそれだけがビジネスにおいて最善の道なのだろうか。その効率化指向が、実は今の日の閉塞感を生んでいるひとつの原因なのではないか。特にメーカーなど大ヒットを生む事が命題である開発の現場では、排除されがちなムダや試行錯誤が必要なのではないか。 自社にヒット商品やヒットサービ

    はやぶさ救った「1個のダイオード」 削られなかった“ムダ”がニッポンの快挙をたぐり寄せた:日経ビジネスオンライン
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