早い段階で組織外の人間とやり取りをできるようにする 技術者は基本的に内にこもりがちな傾向があります。 これでは仕事内容も独りよがり、もしくは1組織に依存したやり方が多くなり、新しい技術が生まれにくい「ジリ貧」状態におちいりがちになります。 こうならないよう、早い段階で組織外の人間とやり取りできるよう若手技術者を育成することが大切です。 外部組織の人間とやり取りさせる際のポイント 外部組織の人間とのやり取りをするにあたり、特に集中的に育成すべき点は、 「精度が高く、内容が深い技術情報を入手する」 ということです。 自社技術で利益を生み出す製品まで完結することが困難な昨今、複数組織の技術を組み合わせることは研究開発ではあたり前になりつつあります。 このとき、ある必要な技術がわかっており、その技術を持つ企業や組織と組もうと考えたとき、重要なのは「技術情報の入手」です。 この「技術情報の入手」を若
![早い段階で組織外の人間とやり取りをできるようにする | Apérza News(アペルザニュース) | ものづくり産業向けニュースサイト](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/9014f5352fa38e0796ddc0c94768b8ac5fe6d4ff/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fnews.aperza.jp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2016%2F10%2F06222344%2Fshutterstock_157814054-300x200.jpg)