アップルのすごい調達戦略
著者プロフィール：野町直弘 アジルアソシエイツ社長。慶應義塾大学経済学部卒業後、大手自動車メーカーに就職。同社および外資系金融業にて調達・購買実務および、調達部門の立ち上げを経験。コンサルティング会社にて調達・購買、ロジスティック、BPR、SCMなどのプロジェクトを担当。ベンチャー系WebインテグレーターでCOOおよびB2Bチームの立ち上げを行う。その後独立しアジルアソシエイツを設立。 今年初め、日経新聞に衝撃的な記事が掲載されていました。 それによると、「アップルが2010年に購入した半導体は120億ドルで世界3位の見込み。2011年には韓国サムスン電子を抜いて、米ヒューレット・パッカードに次ぐ2位となる見通しだ」とあり、「低消費電力プロセッサー『A4』のようにアップルは本体の仕様が世界共通なため、部品メーカー1社からの調達量はケタ違いに大きくなる」とのことです。 つまり極めて1品目、1
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