アップルのすごい調達戦略

iPhoneなどのヒットで快進撃を続けるアップル。2010年に半導体を購入した金額は、世界3位になる。しかし、それだけの量を調達するにもかかわらず、アップルは値切り交渉をしないのだという。その理由とは。 著者プロフィール：野町直弘 アジルアソシエイツ社長。慶應義塾大学経済学部卒業後、大手自動車メーカーに就職。同社および外資系金融業にて調達・購買実務および、調達部門の立ち上げを経験。コンサルティング会社にて調達・購買、ロジスティック、BPR、SCMなどのプロジェクトを担当。ベンチャー系WebインテグレーターでCOOおよびB2Bチームの立ち上げを行う。その後独立しアジルアソシエイツを設立。 今年初め、日経新聞に衝撃的な記事が掲載されていました。 それによると、「アップルが2010年に購入した半導体は120億ドルで世界3位の見込み。2011年には韓国サムスン電子を抜いて、米ヒューレット・パッカー

[Yanbeee]

アップルの場合はヒットする製品開発力と徹底した原価企画、戦略部品の共通化、サプライチェーン最適化が共存

[tanakamak]

本当ならすごい話。ブランドマネジメント等のコストを勘案した調達価格は、（銭単位のコストダウンに汲々とする）日系企業の理解を超えるだろう。

[kompiro]

「発注量が1ケタ、2ケタ多いのに値切らない。むしろ高く買う」。その上で「独立した第三者の調査チームが取引先の従業員1000人以上を対象にメンタルヘルスや労働環境などの聞き取り調査を実施した」すごいな。

[hotchkiss80]

「これはブランドマネジメント、製品戦略、調達を含むサプライチェーンマネジメントの同期化であり、最適化です。」 RT @akira_417: アップルのすごい調達戦略

[DiceK_U]

中国からはとりあえずやめないか。

[takahisa_nagai]

「アップルの場合はヒットする製品開発力と徹底した原価企画、戦略部品の共通化、サプライチェーン最適化が共存している」すごい

[choichirow]

これはすごいねー・・。

[tganmo]

自殺者が続出したfoxconは切られたのかな？。広告会社はどうなんでしょう？

[YoshiokaAyano]

「発注量が他社より1ケタ、2ケタ多いのに値切らない」どころか、他社よりむしろ高く買うことで安定供給を保証：アップルのすごい調達戦略

[asanomi7]

成熟したおとなの発想

[sotokichi]

『ティム・クック最高執行責任者（COO）らを中国に派遣し、独立した第三者の調査チームが取引先の従業員1000人以上を対象にメンタルヘルスや労働環境などの聞き取り調査を実施した』『第三者の調査チームを雇って』

[rgfx]

"アップルの場合はヒットする製品開発力と徹底した原価企画、戦略部品の共通化、サプライチェーン最適化が共存している" ほんとなんでunibodyをあの規模で生産できるのといつも思う。