スタートアップで、カルチャーが全く違う2つの組織を作った話｜Ubie (ユビー)｜note
新型コロナウイルス感染症やコロナワクチンについては、必ず1次情報として厚生労働省や首相官邸のウェブサイトなど公的機関で発表されている発生状況やQ&A、相談窓口の情報もご確認ください。※非常時のため、すべての関連記事に本注意書きを一時的に出しています。 これは何？50名規模の医療AIスタートアップUbie において、カルチャーや採用基準が全く異なる2つのチームを立ち上げ、数ヶ月運用してきました。 スタートアップでは比較的珍しい取り組みで、採用応募者等からもよくご質問いただくので、背景やチームごとの違いをまとめてみました。 はじめに 現在Ubieには、0→1フェーズの「開発」をミッションとしたUbie Discoveryチーム(40名規模)と、1→100フェーズの「拡張」をミッションとしたUbie Customer Scienceチーム(10名規模)という2つの組織があります。 Ubie Di
2019年、一年間のUbieのできごとまとめをお届けします｜Ubie (ユビー)｜note
ほぼ月一回、Ubieの最新情報をお送りしています。今回は、年末ですので2019年一年分のできごとをまとめました！ 2019年のメンバー数推移メンバー数は、この一年間で約倍増となりました。特に秋以降は、AI問診Ubie が拡大フェーズに入り、全国の病院に展開していくビジネス職メンバーの仲間が増えました。 1月〜3月のできごと■ AI問診Ubie 1-3月の大きなアップデート 医師画面の編集機能をリリースしました ■OKRの本格運用を開始しました 2019年は、会社全体としてOKRに本格的に取り組んだ一年でした。 1月に共同代表阿部より今後の本格運用について方針共有があり、「Measure What Matters」という書籍を全社員に配布（今も入社時に配布しています）。ベースの認識を合わせて本格運用を開始しました。 その後も3ヶ月ごとに運用改善を繰り返し、「ボトムアップで主体的に大胆な挑戦を
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