それでも、エンジニア同士での評価として、中には「週に10の成果を出して10の負債を生む人」がいるとする。この人は、外から見た時にプロジェクトに貢献しているように見えるが、その実プロジェクトに貢献していない。 でも、見た目上はそれなりに仕事しているので、他のまともなエンジニアと同じぐらい外部から信頼されてしまう。 技術的負債という(非エンジニアにとっての)隠しパラメータが生産性100倍を起こす - mizchi's blog どういう類のコードを想定しているかわからないけど、僕の現場でこれやったらレビューとテストでボロカスになるんじゃないかなー。10負債を積み立てられるような人は10も絶対成果でないと思う。なので、この前提って管理(成果物の完了基準の設定を含めたものね)がなってなさすぎるだけなんじゃないかなー。 プロジェクトにおいて政治で解決するのって「完了基準に満たないから期限を延ばしても