「計画は、失敗するのが当たり前」…知の巨人が伝授する究極の計画術（読書猿） @gendai_biz
博覧強記の読書家、読書猿。古今東西の名著で蓄えた膨大な知識を生かし、これまで『アイデア大全』『問題解決大全』などのヒット作を世に出してきた。そんな彼の新刊『独学大全』は、これまで自力で学んできた彼の考え方のエッセンスが詰まっている。独学にとどまらず、日常生活やビジネスなど様々な場面で応用可能なライフハックを、『独学大全』から紹介する。 計画に失敗はつきもの 「計画（Plan）は役に立たないが、計画作り（Planning）は役に立つ」 元アメリカ大統領のドワイト・D・アイゼンハワーの言葉だ。 夏休みの宿題や資格試験の勉強など、計画を立てたものの、その通りに実行できなかった経験がある人は多いのではないだろうか。なかには、そのような失敗体験が元となって、「計画なんて二度と立てない！」と思っている人もいるかもしれない。 そういった人は、根本的に「勘違い」していると思われる。そもそも計画とは「うまく
DXの壁は人材でもSIerでもなく雇用｜楠 正憲（デジタル庁統括官）
日経のシリコンバレー支局からZoomでインタビューいただいた内容が新聞に載ったようです。支局の方はインタビューって現地でされるんだろうと思ってましたから不思議な経験というか、コロナ禍にあって色んなことが起こるんだなーって思います。 どうもシリコンバレーでブイブイいわせてる直販モデルのSaaSベンダーが何故か日本でだけはSIer経由の間接販売になっていて、それってどーゆーこと？という疑問に答える過程で、いろんな話をしたんですけれども、なんか見出しだけみるとSIerが悪くてDXが上手くいかないように勘違いされてしまいかねないし、わたしのコメントだけ見ると、まるでSIerが時代から取り残されてるようにも読めちゃうんですけれど、伝えたかったことは、そんな話じゃないんです。 実際お話しさせていただいたことというのは、いまさら内製回帰なんて流行ってるけれども、そう簡単に上手くいく訳ないじゃん？日本って
ヤフー、全社テレワークに10月から正式移行 - 日本経済新聞
ヤフーは28日、ほぼ全社員がテレワークを基本とする働き方に10月1日から正式に移行すると発表した。新型コロナウイルス対応でテレワークを拡大したところ、「生産性が向上した」という社員が多かったため、恒久的な制度として取り入れる。対象は契約社員
このままではいけない - 下林明正のブログ
自分には、ある程度人と仲良くなると否定的コミュニケーションを取り始める悪癖がある。 これをやめたいとここ数年思っているんだけど、未だにやめられていない。 shimobayashi.hatenablog.com この本を読んだ理由も同様の課題感によるものだったけど、結局身になってない。 実は去年もこのテーマでエントリーを書いていたけど、結局下書きのままになっている。 今回も下書きのまま眠らせてしまって何も変わらないというのは避けたいので、とりあえず勢いに任せて書いて公開してみることにする。 まず、なぜ自分がこうなったのか、ということについて思いを馳せる。 時系列にすると、以下のような流れだと思う。かなり古い記憶を頼りに書いているので、事実とは異なる場合もあるかもしれない。 14歳くらいまでは今回のような課題はあまり無かった 15歳くらいに高専に入ってから、高専とは別にそれまであまり遊んでいな
組織にテストを書く文化を根付かせる戦略と戦術（2020秋版） / Strategy and Tactics of Building Automated Testing Culture into Organization 2020 Autumn Edition
ソフトウェアテストシンポジウム 2020 新潟 JaSST'20 Niigata 基調講演 2020年9月28日（月） http://www.jasst.jp/symposium/jasst20niigata.html
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