[B! 仕事] todonotunoのブックマーク

たすけてほしい。俺がこれなんだけれど、仕事をいくつもクビになって対人..

たすけてほしい。俺がこれなんだけれど、仕事をいくつもクビになって対人恐怖症になってしまい、今へとたどり着いた。現在親と折り合いがつかず、家を飛び出した無職の31才。人の話が圧倒的に理解できない。多くの情報を詰め込むとポロポロと抜けて行ってしまう。発達障害なのか分からないけど一体どうすればいいんだ。覚えたつもりでもかなりの確率で見落としが発生する。貯金も付きそうだし、ワープアそのものだし、精神を消耗する負のループに入ってる。今まで対人の仕事だったもんでWEBエンジニアの仕事をやっとありついたが、それもクビになった所である。もうこれ以上ごまかしは聞かない。正直死にたい。けど死にたくない。

todonotuno 2015/11/02

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資料を何度も作り直させるのは三流以下の仕事 | サイボウズ式

【サイボウズ式編集部より】この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズ外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回は「My Favorite, Addict and Rhetoric Lovers Only」のファーレンハイトさんが考える「成果につながる仕事の依頼の仕方」についてです。チームで仕事をする際に避けられないのは「仕事の依頼」です。自分が仕事の依頼をすることもあれば、誰かから仕事を依頼されることもあるでしょう。チームワークが難しいひとつの理由に、優秀なプレイヤーは、優秀なワン・オブ・チームメイトでは必ずしもないという点が挙げられるでしょう。それが顕著に出る一例になります。同時にこれは、組織における「教育」という側面に密接に関わっています。日本企業の多くは小さいタスクを新人や後輩に任せることで、成長を促しながら実業務の負荷分散を行っていくと

todonotuno 2014/05/27

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社畜だった僕が好きなことだけして食っていけるようになるために実行した 11の大切なこと

「好きなことだけして食っていく」。とても甘美な響きを持った言葉である。しかし、多くの人にとっては、「好きなことだけして食っていく」という言葉は、憧れはあっても、何をどうすればいいのか分からない、というのが実情ではないだろうか。人は皆社会のシステムに組み込まれて生きている。会社もそう、家庭もそう、そして子供の学校や地域の活動もそう。「好きなことだけして食っていく」と突然言われても、とっかかりがなさすぎて、自分のことと思えないという人も多いだろう。僕自身、今ではブロガーとして、そして作家として、本当に好きなことだけして食っている。書籍やブログを書き、セミナーやワークショップを運営して生計を立てている。でも僕は2011年3月までは、中小企業に勤めるサラリーマンだった。最後の3年間を除いては、僕は本当に「ただの」サラリーマンだった。会社を辞めたら生きていけない、いわゆる「社畜」だ

todonotuno 2014/03/26

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年収１億円達成しました | Lifeclip

※記事内に広告を含む場合があります 2013年、私は１億円を稼いだ。 30歳になったばかりの私が年収１億円も稼げたことは、自分自身が一番驚いているが、これは事実だ。幸か不幸か、巷のブログやYoutubeで流れている胡散臭い人々とは違い、私は以前から顔と名前を晒しているし、継続的にTwitterでもつぶやいているので信憑性も高いと思う。正直、このような報告をブログですべきかどうか迷った。しかし、ニートから自宅の一室で事業を起こし、４年で年収１億円を稼いだことは、それなりの話題性を生むであろうことは自分でも予想でき、その話題性はこれまでブログを読んでくれた方も含め、多くの人になにか伝えられることがあると思い、報告することに決めた。まず、事業を起こしたきっかけが、「税務申告とニート脱出」という不純な動機だったため、私には何か「こうなりたい」という夢がなかった。しかし、事業をやるにつれてい

todonotuno 2013/12/26

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僕が19年勤めた会社を辞めた時、後悔した１２のこと - ICHIROYAのブログ

ひとつの会社で、サラリーマンを１９年やった。残念ながら、僕のサラリーマン人生は失敗だった。まだ、課長レベルだったけど、すでに先は見えていた。自分ではデキるつもりで突っ走っていたのだけど、自分なりに壁を感じていたし、人事の同期から漏れ聞く会社の評価も、中程度のものであった。僕らの世代（いま５０代中盤）のサラリーマン人生も過酷だ。順調なひとたちは、すでに取締役になっているが、最近のリストラで今更会社を辞めざるを得ないひともいる。サラリーマンを続ける以上、上位に評価されるようにしなければ、若いころのわずかの差が、２０数年後には無残な差となって突きつけられる。いまでも、ときどき、ああこうすればよかったな、と思い出して後悔することがある。そして、若くて元気なひとたちを捕まえて、オレみたいになるなよ、と説教したくなってしまう。でも、僕の話など誰も聞いてはくれないので、こうやってブログで

todonotuno 2013/11/01

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売れるチラシの作り方10の法則

売れるチラシの作り方10の法則と、実際にやってみて反応が抜群に良かったチラシの事例です。これを真似してみてください。きっとあなたのチラシが「売れるチラシ」になると思う。 http://ameblo.jp/ex-ma11091520sukotto/

todonotuno 2013/09/23

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父親に聞いた管理職として「ダメなチームをデキるチームにする必勝パターン」 - komagataのブログ

もう定年してますが、郵便局の管理職歴うん十年の父親に社会人の大後輩として、「管理職としてダメなチームをデキるチームにする必勝パターンみたいなのってあるの？」と聞いたら「あるよ」とあっさり。その話が面白かったので紹介します。背景父親は郵便局員で公務員だった。郵政民営化する前の話。公務員は一般企業と違い犯罪でも犯さない限り首にならない。（管理の難易度が高い）郵便局の仕事は大きく「郵便」「貯金」「保険」の３つに分かれている。父親は「保険」のセールスマンの管理職を長年やっていた。郵便局の管理職は３年（？）毎に別の局（調布市郵便局とか）に移動する。 1. 新しい職場（チーム）に赴任したらそこの中心人物の協力を取り付ける中心人物：顔役的な人で大抵が年長者やリーダー気質の人。どこの組織にも必ずいて、誰にでもすぐに分かるそうです。（役職的には自分より下の人です。）父「誰に聞いても山田（仮）さん