技術が可能にした新しい働き方バーチャル・ワーク第3の波 | 最新号から｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー「ノマド・ワーカー」などの言葉が流行する昨今、充実したコンピュータ接続を通じて、好きな場所で好きな時間に働くバーチャル・ワーカーは世界で13億人に達するという専門家の見方も出て来ている。この流れは1980年代以降、大きな3つの波によって進化してきたと筆者らは指摘する。こうした時代に、働く側の意識、雇用主の果たすべき義務はどのように変わるのだろうか。バーチャル化によって失われるものは何か。昨今では、顔を合わせ刺激を与え合いコラボレーションするというリアルのメリットと、働き方を自由にするバーチャルのメリットの双方を取り入れる新たな試みも始まっている。 ナレッジ・ワークを変えた3つの波 30年に及ぶナレッジ・ワークの進化が1人の人間のキャリアに凝縮されている様子を見たければ、ハイジ・マカロックのキャリアをたどってみるといい。 大学の教養学部を卒業したマカロックは、まず、企業のマーケティング部門に
