ビジネスプランの書き方 (Sequoia Capital) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
会社の目的 問題 解決策 なぜ今なのか？ 市場のポテンシャル 競合/代替品 ビジネスモデル チーム 財務 ビジョン Brian、 Joe、Nate が Airbnb を起業したした当時、3人が持っていたものは、エアマットレス、起業家としての情熱、そして旅とホスピタリティを再発明するためのビジョンだけでした。しかし一方で、彼らにはVCにアプローチする方法や、売り込み用スライドの作り方については明確なアイデアがありませんでした。 3人は Sequoia のビジネスプラン作成法のガイドに出会い、そこから後は歴史の通りです。3人はすばらしいスライドを作成しました。 とはいえ、私たち Sequoia が愛したのはスライドそのものではなく――3人のアイデア、その思考の明晰さ、そしてその野望のスコープを愛したのです。私たち Sequoia が創業者たちとパートナーシップを組むのを好むのは、慣習的な知識に
NPO がスタートアップのように考えるための 5 つの方法 (Y Combinator) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
成長のための明確な目標を設定しましょう ミッションの歪曲に注意してください 自分たちのバリューが綺麗なものでも、容易なものでもないとしても、それにこだわってください 自らに資金調達の締め切りを課しましょう 自分が誰のために働いているのかを忘れないでください Y Combinatorが自身初の非営利医療資金調達プラットフォームであるWatsiを支援してから、3年が経ちます。 支援開始以来、合計で16の非営利 (NPO) スタートアップがYCを卒業してきました。最近のWinter 2016 batchにて、更なるスタートアップが卒業しました。 先月San Franciscoにて、多くの非営利のYC卒業者が集い、501（c）（3）組織を立ち上げた経験を、スタートアップ当初の考え方をもって話し合いました。私たちは、その夕方の話し合いから5つのアドバイスをここで共有したいと思います。 成長のための明
スタートアップ プレイブック - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
原文: Startup Playbook、著：Sam Altman、イラスト：Gregory Koberger 私たちはスタートアップへのアドバイスに多くの時間をかけてきました。1-on-1でのアドバイスが常に重要であることに変わりはありませんが、Y Combinator の拡大のためには、このアドバイスの最も一般的な部分を抽出してプレイブックのような形にし、YC や YC Fellowship 企業へ配布するのが良いのではと考えました。 そして、その戦略をみなさんにお渡しすべきだと思ったのです。 このプレイブックはスタートアップ企業の世界に初めて参入した人々を想定読者としています。プレイブックの大半は今までにYCのパートナーが書いたものをたくさん読んだ人にとって目新しいものではありません。目標はさまざまな著作を1つにまとめることです。 この先、どのようにスタートアップの規模を拡大するか
簡単にAIチャットボットを追加できる「Passage AI」
カリフォルニア大学アーバイン校を卒業。Yahoo!にてプロダクトマネジメントを務める。KosmixにてVP&GMを務めたのち、WalmartにてVPを務める。2016年にPassage AIを設立しCEOに就任。 コードいらずでチャットボットを実装可能 顧客の満足度の向上はどの企業にとっても至上命題だ。顧客がいつでもカスタマーサポートを受けられるよう、自社のウェブサイトにチャットボットを加えているケースも少なくない。Passage AIはそんなチャットボットをコードいらずで追加でき、顧客の質問に自動で応答するメッセージプラットフォームを提供している。AIとNLU（自然言語理解）、ディープラーニングを使い、顧客の質問に対し自動で返信する。より高度な回答が必要だった場合のみ、カスタマーサービスにつなぐという仕組みだ。 Passage AIを組み込むとLINEやFacebook Messenge
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2018年、注目の東南アジアスタートアップ50選（後編）
