経営者目線を持たない人ばかりの組織はやがて腐る。 - 笑顔を創りたいWebディレクターの日常
この記事の続きです。 toksato.hatenablog.com 経営者目線ってなにか、ってのを中心に前の記事では書いてみたけど、すごい根本的なところで、僕はその意識が無い人ばかりの組織には身を置きたくないと思ってるんですよね。 もう少しはっきり言うと、当事者意識の低い組織には身を置きたくない。 そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。 マシーンになるな ダイヤモンド・オンラインの記事にこうありました。 例えば、野球で監督が「ここはバントだ」と指示をします。監督は、バントによってチームが勝利に近づくことに責任を持ち、選手はバントを成功させることに責任を持ち、必死で成功させようとします。選手が監督の立場に立って、「なぜ、ここでバントなのか」を吟味するようになり、本人が納得するまでバントしない、監督が毎回説得するようなチームで勝てるはずがありません そしてその前段には
経営者目線は持った方が良いと思うよ。 - 笑顔を創りたいWebディレクターの日常
なんでかっていうと儲かるから。 ただそんだけだけど。 diamond.jp これを読んで、言いたいことはちょっとだけわかるけどでもようわからん、と思って。リーダーになったつもりで考えると何が危険なのかよくわからなかった。あと本当に「リーダーになったつもりで考える人」が「まったくいない組織」で良いとは到底思えなかったので。僕だったらそんな組織にはいたくない。それって当事者意識の欠如だと思うし。 そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。 とくにはてな界隈は（会社における）反体制派というか、権力者や経営者に反発することが目的化してる人が多いと思う。おもいっきり主観だけど。 もう、経営者や上司というものが自分の権限を使ったらその時点で条件反射的に反発するようにしか見えない人がたくさんいて、そりゃなるべくしてそういうポジションにいるんだろうなーと思います。うん、おもいっきり主
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