ケーススタディー:上司の口利きと対価の要求 質問1. 太郎さんの行動は花子さんへのハラスメントと判断される可能性があるでしょうか? Quid Pro Quo(代償的セクシャルハラスメント) 質問2:太郎さんは代償的セクシャル・ハラスメントを行ったと言えるか? 質問3:自発的に要求に応じた花子さんはハラスメントとして訴えることはできない? 質問4:望んでいたポジションを得たのでセクハラを訴えることはできない? 質問5:優遇を得られなくなったからと言ってセクハラを訴えることはできない? 今回もアメリカの職場で行われるセクハラ講習から、ケーススタディーとしての事例を紹介します。私は人事担当者でも弁護士でもありませんので、講習で取り上げられた事例を紹介することしかできませんが、なんらかの参考となれば幸いです。今回のケースは、ちょっと気持ちが滅入ってくる事例です。 ケーススタディー:上司の口利きと対
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