昨日、ITコーディネータ協会のセミナーに参加してきました。 ITコーディネータのプロセスガイドラインにある ビジョン→現在の事業領域検討→業界特性分析→SWOT分析・・・ という流れで施策に落とし込んでいくやり方は、 実際に使ってみると、意外と使えるツールだということを感じます。 ビジョン…普段は、あまり考えませんからね。 時々振り返ってみるのがいいみたい。 今度、ブログやメルマガの読者さんの中で 経営者や今後起業を予定している方数名限定で、 グループコンサルをやったら面白いだろうな~と思っています。 教える…のではなくて(まだまだ若輩ですし) ツールを使ってみんなで唸りながら頭抱えて考えて、 頭の中にある無意識レベルの情報を顕在化させて、 刺激しあうようなワークショップ。 経営者のみなさんは、 立場的に普段なかなか口にできないこともありますしね。 同じ立場の方が集って悩みを共有できること
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