楽天の三木谷社長の“英語かぶれ”は相変わらずだ。５月の決算発表で、社内公用語を英語にすると宣言し、１２年度末までに、全社員約６０００人の英語での意思疎通を目指すとしている。 ５日に行われた１０年１２月期の第２四半期決算発表も英語だったが、不自然なほど社員は緊張していた。 １階の受付で手続きをすると、社員が上層階にある会見場まで誘導してくれた。案内されたエレベーターの中には英語のフロア案内マップが、いかにも来客に向けて“社内英語化してます”をアピールするように張ってある。 エレベーター内にいる社員に、「社内の会話は、もう英語ですか」と日刊ゲンダイ本紙記者が日本語で問いかけた。 「……」 社員は、まっすぐ前を向いたまま微動だにしない。もう一度聞いたら、ぎこちないジェスチャーで何か伝えようとしているが、こちらはまったく分からない。 「もしかして、英語しかしゃべっちゃいけないのですか」

イジメの実態 「世の中は草食系男子が多くなったとはいえ、野球界はまだ肉食系が多い。先輩後輩の間でイジメみたいなものがありますよ」 　そう耳打ちするのがパの二軍関係者。中でも某球団のチーム寮でのイジメはスゴいそうで、その実態をこう明かす。 「その球団のある若手選手は、先輩選手から『目つきが悪い』とか『態度が悪い』と言いがかりをつけられては手を上げられる。おかげで体中は常にアザだらけ。それを見かねた同僚が球団に報告し、暴行していた選手は解雇されるという事件が昨年もあった。もちろん、球団はその事件をいまだに公にしていませんがね」 　他にも、その球団寮にはシーズン中でも若手に大量のアルコールを一気飲みさせる慣習があったり、寮においてある後輩の道具や私物を先輩らが盗む事件が後を絶たないという。だが、球団はこうした事実があっても、口頭の注意だけ。根本的な問題の解決には至っていない。 「結局、公にする

“ひょうきんディレクター”はフリープロデューサーとして活躍 “ゲーハー佐藤”こと佐藤義和さん １９８１年から放送され、ビートたけし、明石家さんまの人気を決定づけた「オレたちひょうきん族」。フジテレビの５人の担当ディレクターが“ひょうきんディレクター”と称してブラウン管に登場し、コンサートやサイン会が開かれるほど人気だった。そのひとり、「笑っていいとも！」のディレクターでもあった“ゲーハー佐藤”こと佐藤義和さんは今どうしているのか。 「０５年に５７歳でフジテレビを辞めて会社を立ち上げ、番組制作をしたり、お笑いタレントを育てようとしたりしたんですが、あんまりうまくいかず、２年ほどで会社を閉じ、今はフリープロデューサーとして活動してます」 　フジテレビといえば、誰もがうらやむ超高給企業。定年前に辞めるなんて、モッタイナイ。 「ダウンタウン、ウッチャンナンチャンといった笑いの第３世代を世に送り

名門クラブに降ってわいた“今季限り”の仰天情報 オーナー企業不振のトバッチリ 一部メディアが「Ｊ１の横浜ＭがＪ２の横浜ＦＣと合併の衝撃情報が浮上」と報じた。某サッカー記者が解説する。 「日産自動車が横浜Ｍの株式の９３％を保有しており、実質的オーナー企業です。その日産が業績悪化で横浜Ｍの保有株式を３３％以下に引き下げ、経営権を手放すことも考えているが、なかなかアテもない。そこで同じ横浜市を本拠にしている横浜ＦＣの親会社Ｌ社と折衝するようになった」 　もっとも、横浜ＦＣは「横浜Ｍと合併」どころではない。今季、横浜ＦＣのユニホームスポンサーは、胸も背中も“身内企業”のロゴマークになった。オフのスポンサー獲得に大苦戦し、持ち出しでお茶を濁すしかない。もちろん、クラブの経営状況は「苦しい！」のひと言である。 「横浜Ｍに吸収されるどころか、それ以前に解散の噂が流れる状況に追い込まれている」と

小室サギ話“ファンに拡大” 小室哲哉（４９）が今年８月まで所属していた音楽事務所が小室と所属アーティストを応援すべく、多くのファンから資金を募っていた。１口１０万円、最大９口９０万円で、事務所を財政面で支える仕組みで、数多くのファンが出資。総額４０００万円に上る。ところが小室逮捕でそれが吹っ飛び、サギではないかと疑心暗鬼が広がっている。

●「異議なし！」 　クルーンの登板を告げる場内アナウンスに、中日ファンが陣取る左翼スタンドからも歓声が上がった。前日の九回表、中村紀に決勝の３ランを浴びた巨人の守護神の登場は、案の定、右翼スタンドのた･･･

●旧ユーゴ関係者経由で打診 　同じアジアの宿命のライバル・韓国が、打倒・日本のために「オシム前日本代表監督を韓国代表監督に招聘（しょうへい）する」プランが、水面下で進行中という。 　０７年アジアカップでオランダ人のピム監督率いる韓国代表は、３位決定戦でオシム日本を破ったが、「監督と主力選手が起用法、戦術を巡って激しく対立。ピムはアジアカップ後に解任された」（サッカー記者）。昨年１２月、元代表監督の許丁茂が７年ぶりに返り咲き、Ｗ杯南ア大会アジア３次予選で指揮を執っている。３次予選では、まずトルクメニスタンに４―０で勝ったが、先月２６日の北朝鮮戦はスコアレスドローに終わった。 「許監督は《攻撃にバリエーションが少ない》と選手から不平不満が漏れており、韓国協会が後任を探し始めた。そこで昨年１１月に急性脳梗塞で倒れながら、目覚ましい回復力を見せているオシムに白羽の矢を立てた」（マスコミ関係者

●ネコババ疑惑 　日本代表監督に就いた岡田武史（５１）にかつて「ネコババ疑惑」のウワサが、関係者の間で囁かれたことがある。 　Ｗ杯仏大会で指揮を執った後、岡田は９９年にＪ２札幌監督に就任。１年目は５位に終わると岡田は「腹心」をフロント幹部に引き入れた。北海道出身で早大同期生の小山哲司（５０）である。 「岡田さんは１浪して早大に入学。同好会チームの稲穂キッカーズに入った。その後、体育会に移ったが、同好会で１つ年下の小山さんと一緒になり、すぐに仲良くなった」（サッカー記者） 　小山は早大卒業後、地元で高校教師を務め、家業の旅館を手伝っていた。そんな時に岡田の要請で札幌がＧＭとして雇い入れたが、「元高校教師のフロント入り」は異例中の異例だ。 「岡田さんは前日本代表監督のイメージを大事にし、周囲の目をものすごく気にする。大酒飲みだし、たばこもスパスパ吸うのに人前では控え、常に毅然としてい

日産　苦渋の選択“リチャード・ギアよりも中国が大事” チベット騒動でＣＭドタキャン リチャード・ギアといえばご存じ、ハリウッドの大物俳優。そのギアのＣＭ起用を日産がドタキャンした。今後、ギアと日産の間でひともんちゃく起こりそうな気配だ。 　同社がギアに出演依頼したクルマは「ティアナ」。大人の高級セダンをコンセプトに０３年に発売された人気車種だ。業界関係者が言う。 「日産はギアの洗練された雰囲気を評価して起用を検討。出演交渉を続け、３月７日に採用を決めた。予定では３月下旬に正式契約を交わし、４月９〜１１日に撮影を行うはずでした。契約金は１６０万ドル（約１億６０００万円）とみられています」 　ところが、この動きに水を差す事件が起きた。チベット暴動だ。騒乱は３月１０日にラサで始まりチベット自治区から一気に拡大。一説に死者１３０人とも伝えられる。 　この暴動がなぜ、日産を及び腰にさせた

●ハットトリックにオウンゴール 　１６年のサッカー人生で、いろいろな経験を積みました。日本代表に選ばれ、仏Ｗ杯のピッチに立つことも出来ました。 　横浜ＭでＪリーグ王者と天皇杯のタイトルを獲得。仙台と広･･･

●目がくらんだ３０億円 　０７年シーズンからＪリーグのテレビ放送権が見直された。２０１１年までの５年間、スカパーが年３０億円を負担（他にＮＨＫとＴＢＳで計２０億円）することでスカパー主導体制となった。もっとも、当初から「Ｊリーグ離れを誘発しなければいいが」と懸念され、それが現実のモノになりつつある。 　ＮＨＫは、９７年から０６年までＢＳで７０試合前後を放送してきたが、「受信料不払いによる収益悪化」によって、年２０億円の放送権料が払えなくなり、「半分の１０億円にして欲しい」とＪリーグに泣きついた。 「全国中継なので貢献度は大。せめて１５億円ならＮＨＫ主導で」の意見もＪリーグ内に多かったが、「配分金のためにも年間総額５０億円の放送権料維持を優先すべきじゃないか」の声が大勢を占めた。 「Ｊリーグは完全に見誤った。スカパーの３０億円に目がくらんで、自らのクビを絞めることになった」とサッカー

客単価が違う背景にタダ券ばらまき ３０００円が最低ライン 各クラブ収入の３本柱は（１）入場料（２）広告料（３）Ｊリーグからの配分金――である。入場料収入はホーム試合のチケット代であり、当然、観客が多ければ多いほど収入が増える。０６年、入場料収入トップは浦和の２５億３１００万円。２位新潟の９億９４００万円を大きく引き離し、“浦和の独り勝ち”の様相だ。 「入場料がクラブ経営の大きなウエートを占める」と話すのは浦和の藤口光紀社長だ。「ウチは総収入（７０億円）の３５％前後が入場料。ただスタジアムが満杯になるだけでは、プロのクラブ経営は成り立ちません」と明かす。 　どういうことか。実はチケットにもいろいろな“事情”がある。 　まず、チケット価格が主催クラブによって違う。例えば、同じ浦和―横浜Ｃ戦でも、浦和ホーム戦はＳ席４５００円、Ｒ席４０００円、ＳＡ席３５００円、ＳＢ席３０００円、ＳＣ席２

●人気は代表任せ 　１９９３年スタートのＪリーグも今年で１５年目。終盤を迎えてＪ１優勝争いは浦和がリーグ２連覇にリーチをかけ、Ｊ１降格、Ｊ２昇格争いにも俄然注目が集まる。 　３日のナビスコ杯決勝では、国立競技場に４万１５６９人の観客を集め、Ｇ大阪が川崎を下して初優勝を飾った。 　もっとも、ひと皮むけば、Ｊリーグには赤字で経営に四苦八苦のクラブがゴロゴロしている。 「０６年度Ｊクラブ個別経営情報開示資料」によると、赤字クラブはＪ１、Ｊ２合わせて前年度の「１１」から「１６」に増えた。これは０１年度の初公表以来最多。 　０６年度の経常利益ワーストクラブは東京Ｖ。Ｊ１復帰に向けて有力助っ人、元日本代表級を大量に引き入れ、人件費が膨張し、経営を圧迫した。実に単年度で８億７８００万円もの欠損である。 　その他Ｊ１では広島、神戸、名古屋、磐田が、大幅赤字を計上する。 　累積赤字はＪ２の京都

チェルシーをクビになった超人気監督の“名古屋入り”が急浮上 ●先月２０日に電撃解任 　クラブ監督で実績ナンバーワンといえば、英国の強豪チェルシーの前指揮官、モウリーニョで異論はないだろう。しかし、欧州ＣＬ、ＵＥＦＡ杯など１１もの主要タイトルを獲得したポルトガル人監督も、ロシア人のワンマンオーナー、アブラモビッチとの折り合いが悪化し、先月２０日に電撃解任されてしまった。 「英語、スペイン語、仏語を流暢（りゅうちょう）に操り、理論派の監督として知られている。端正なマスクでＣＭタレントとしてもモテモテ。昨年は日本の某大手カード会社のＣＭにも登場している。世界中の金満クラブから狙われている」（サッカー記者） 　もっとも、チェルシー時代の年俸は「最低でも１０億円は下らない。一説には１５億円ともいわれている」（前出の記者）というから、おいそれとは手が出せない。先日、英タブロイド紙が「ＵＡＥ協会

オシムの報道官 記　者　あれからもう１年が経ちました。 デスク　何がだよ。 記　者　ドイツＷ杯です。 デスク　ずいぶん昔に感じるな。 記　者　監督がオシムになってガラリと変わりましたからね。 デスク　選手選考や練習方法は、完全にオシム流だもんな。 記　者　変われば変わるもんです。担当記者だってそうですよ。 デスク　どういうことだ？ 記　者　ジーコ時代はシュート練習の本数を数えてましたけど、今はビブスの色と人数、法則を見抜くのに躍起なんです。 デスク　オシムの練習は方程式みてえだな。 記　者　練習を見ただけでは、オシムの意図は分かりません。 デスク　じゃ、どうすんだよ。取材にならんだろ。 記　者　だから、選手にアレコレ聞くんです。 デスク　でも、選手によっては解釈がマチマチじゃねえか。 記　者　真意を理解してそうで、説明もウマい選手のところへ行くんです。 デス